Mentionsy
Euvic Talks
Euvic Talks
27.07.2026 12:43

Dlaczego 88% firm przepala bud偶et na AI? | Marcin Rzepiel | Euvic Talks

Planujesz nowy projekt technologiczny lub chcesz usprawni膰 obecne procesy w swojej firmie? 馃摓馃摠 Skontaktuj si臋 z ekspertem Euvic: https://cy7qux.short.gy/Spotify-iwp-plWed艂ug raport贸w McKinsey a偶 88% organizacji deklaruje wdra偶anie sztucznej inteligencji, jednak tylko znikomy procent widzi realne prze艂o偶enie na zysk i efektywno艣膰. Dlaczego tak si臋 dzieje? Gdzie le偶y b艂膮d - w technologii, strachu pracownik贸w, czy mo偶e w braku strategii?W tym odcinku Euvic Talks Bartosz 艢liwa rozmawia z Marcinem Rzepielem (AI Transformation Lead w Euvic S.A.), kt贸ry przeszed艂 drog臋 od praktykanta-programisty do lidera transformacji AI w du偶ych organizacjach. Marcin punktuje grzechy g艂贸wne biznesu podchodz膮cego do sztucznej inteligencji i pokazuje, jak podej艣cie Lean Management w po艂膮czeniu z AI pozwala realnie zoptymalizowa膰 koszty.Zobaczysz m.in. konkretne case study firmy jachtowej, kt贸ra wdro偶y艂a autonomicznego agenta AI do analizy konkurencji w zaledwie... 1 dzie艅, oraz dowiesz si臋, dlaczego porz膮dek w danych jest wa偶niejszy ni偶 najdro偶sza licencja na rynku.馃寪 Zobacz wi臋cej na: https://cy7qux.short.gy/spotify-talks-pl

Rozdzia艂y (18)

1. Automatyzacja i AI w dzia艂ach mniej kreatywnych

Rozmowa zaczyna si臋 od om贸wienia potencja艂u automatyzacji i AI w dzia艂ach mniej kreatywnych.

2. Zarz膮dzanie strategi膮 AI

Bartek wprowadza go艣cia do tematu strategii AI i jego roli w Euvic SA.

3. Problem z implementacj膮 AI

Marcin omawia problem, 偶e wi臋kszo艣膰 firm m贸wi o u偶yciu AI, ale rzeczywiste efekty s膮 ograniczone.

4. AI Transformation Lead Marcin Rzepiel

Marcin opisuje swoj膮 rol臋 jako AI Transformation Lead i spos贸b na zdobycie bieg艂o艣ci w trzech obszarach: procesy, technologie i biznes.

5. Analiza przyczyn braku efekt贸w AI

Marcin przedstawia swoj膮 tez臋 dotycz膮c膮 braku strategii i empowermentu w firmach, co prowadzi do niewykorzystania potencja艂u AI.

6. AI w dzia艂ach back office

Marcin omawia potencja艂 AI w dzia艂ach back office, takich jak HR, finanse i zakupy.

7. Przyk艂ad z Join the Crew

Marcin opisuje implementacj臋 AI w dzia艂ie marketingu firmy Join the Crew, co prowadzi do automatyzacji procesu analizy konkurencji.

8. Efekty i zmiany w pracy

Marcin omawia efekty implementacji AI, takie jak zwolnienie z nudnej pracy i przesuni臋cie do bardziej kreatywnych zada艅.

9. Wdro偶enie AI w procesach

Marcin opisuje spos贸b na optymalizacj臋 proces贸w przy u偶yciu AI i edukacj臋 pracownik贸w do zmian.

10. Ways of working

Marcin omawia podej艣cie do wdro偶enia AI w procesach, podkre艣laj膮c systemowe podej艣cie i optymalizacj臋 proces贸w.

11. Automatyzacja bez AI

Marcin podkre艣la, 偶e niekt贸re automatyzacje nie wymagaj膮 u偶ycia AI i mog膮 by膰 zrealizowane za pomoc膮 standardowych narz臋dzi.

12. Zapobieganie nadmiernemu zapa艂owi AI

Marcin omawia straty zwi膮zane z nadmiernym zapa艂em do AI i podkre艣la potrzeb臋 systematycznego podej艣cia do wdro偶enia.

13. Zarz膮dzanie pomys艂ami AI

Marcin opisuje spos贸b zarz膮dzania pomys艂ami AI w organizacji, uwzgl臋dniaj膮c r贸偶ne perspektywy i scoring.

14. Przygotowanie do wdro偶enia AI

Marcin omawia potrzeb臋 przygotowania organizacji do wdro偶enia AI, takie jak uporz膮dkowanie danych.

15. Empowerment eksperyment贸w

Marcin podkre艣la potrzeb臋 empowermentu i eksperymentowania z AI w organizacji.

16. Us艂ugi AI firmy Euvic

Marcin opisuje us艂ugi AI oferowane przez firm臋, takie jak customowe modele AI i transformacja AI'owa.

17. Zakonczenie rozmowy

Rozmowa zamyka si臋 na pytanie, co inspiruje go艣cia w ostatnim czasie.

18. Filmy i ksi膮偶ki inspiruj膮ce

Marcin opowiada o filmie i ksi膮偶kach, kt贸re go zainspirowa艂y w ostatnim czasie.

Ostatnie odcinki