Mentionsy

JSW.

Jak na przykład włączenie JSW do spółek zbrojeniowych, żeby te poddźwignęły tę właśnie spółkę.

Nazywam się Jakub Wieki, w ciągu najbliższych kilkudziesięciu minut opowiem o chaosie, jaki jest udziałem tej bardzo ważnej polskiej spółki JSW, bo jest to przecież firma, która wydobywa surowiec znajdujący się na liście krytycznych surowców opublikowanej przez Unię Europejską.

No i trzeba w jakiś sposób JSW pomóc.

Proszę Państwa, jak powiedziałem w wstępie, sytuacja Jastrzębskiej Spółki Węglowej, czyli JSW, jest bardzo, bardzo zła.

To nie jest konsekwencja jakichś ostatnich tygodni czy miesięcy, to jest raczej, powiedzmy, efekt pewnego strukturalnego problemu, z jakim zmaga się JSW.

Z jednej strony zarząd JSW wskazuje, że na wynikach np.

za rok 2023 położył się cieniem odpis aktualizacyjny, a także kwestia daniny solidarnościowej, którą w zasadzie tylko JSW zapłaciła, a która miała związek z pewnymi wyjątkowymi sytuacjami.

Natomiast przede wszystkim tym głównym czynnikiem, który wypchnął JSW ze ścieżki wzrostu, ze ścieżki zysku, to były spadające ceny węgla koksowego.

No i to wszystko kumulatywnie przełożyło się na bardzo złą sytuację JSW w chwili obecnej.

Tutaj na ekranie możecie Państwo zobaczyć jak wyglądały wyniki JSW w poszczególnych latach.

W roku zeszłym, czyli w roku 2024 strata tej spółki sięgnęła ponad 7 miliardów złotych, więc JSW wyrobiła większość straty.

No i też proszę Państwa po danych za pierwsze dwa kwartały roku 2025 wiemy, że sytuacja tego podmiotu nie jest lepsza, bo mamy miliard złotych straty na kwartał, więc kumulatywnie za pierwsze półrocze bieżącego roku JSW ma stratę około 2 miliardów złotych.

finansowym dla JSW.

Natomiast z drugiej strony trzeba też zauważyć, że na przykład ZUS zgodził się na odroczenie spłat składek przez JSW w ciągu bieżącego kwartału, więc pewna tutaj taka pośrednia pomoc zaistniała trochę z drugiej strony.

Co ważne, ta sytuacja wokół JSW też nie jest nowa w tym ujęciu, że rozmowy na temat tego, co zrobić ze spółką, trwają już od jakiegoś czasu.

W zasadzie weszliśmy w rok 2025 ze świadomością, że JSW może bardzo szybko znaleźć się na krawędzi upadłości.

Ta świadomość tego, że w JSW dzieje się źle, jest z nami już od dłuższego czasu.

I teraz, proszę Państwa, znajdujemy się w absolutnie krytycznym punkcie, jeżeli chodzi o losy JSW, natomiast tutaj warto zaznaczyć, że to jest podmiot, któremu trzeba w jakiś sposób pomóc, bo o ile o górnictwie węgla energetycznego, to ja mówię w ten sposób, że...

No więc proszę Państwa, o ile ten węgiel energetyczny, to jest odrębna historia, tak, JSW wydobywająca m.in.

No i też jest jeszcze trzecia kwestia, to znaczy JSW jest prawie jedyną spółką w Unii Europejskiej, która wydobywa węgiel koksowy.

Tak więc w 2026 roku będzie już można powiedzieć, że JSW jest oficjalnie jedynym podmiotem, który wydobywa węgiel koksowy i to świadczy o tym, że jest to pewnego rodzaju taki zasób strategiczny po naszej stronie, polskiej, ale też szeroko pojętej europejskiej.

No dobra, to już uznaliśmy i mam nadzieję, że się Państwo ze mną zgodzicie, że JSW należy uratować.

Otóż, proszę Państwa, patrzę na dyskusję wokół ratowania JSW i jestem przerażony tym, jak ta dyskusja jest prowadzona, do czego zmierza i tym, jak już podbija się ten polityczny bębenek z różnych stron, który wybija taki rytm mający nieść pieśń nie o naprawdę poważnej sanacji JSW, tylko właśnie o zagarnięciu całej sprawy i emocji z tym związanych dla korzyści tej czy innej strony.

Więc teraz przypatrzmy się, jak wygląda debata na temat ratowania JSW w Polsce.

Zacznijmy od strony samej JSW, czyli przede wszystkim od strony związków zawodowych.

Otóż proszę Państwa w JSW uzwiązkowienie przekracza 100%.

i to w jaki sposób toczyły się tam dyskusje między zarządem, a właśnie tą tak zwaną stroną społeczną, to zobaczycie Państwo, że związki w JSW są bardzo silne, bardzo nieustępliwe w negocjacjach i ich żądania są naprawdę wysoko postawione.

Ja się, proszę Państwa, spotkałem opisując sprawę JSW z taką krytyką ze strony mojego dziennikarskiego kolegi Marcelego Sommera z Dziennika Gazety Prawnej, że no co tutaj jest taka nagonka na te związki zawodowe i czemu w ogóle tak tych związkowców się teraz sekłuje, no przecież robią to, co mają zrobić, czyli bronią górników, bronią tego, żeby ciężar transformacji energetycznej czy ciężar jakiejś restrukturyzacji nie był przerzucony właśnie na nich.

i sprawiają, że ten koszt pewnej restrukturyzacji nie będzie przerzucony na górników, co związki z JSW chcą, żeby koszt ratowania tej spółki poniosło całe społeczeństwo.

Wwiązki z JSW chcą przerzucić w całości...

I proszę Państwa, jeżeli chodzi o obecną sytuację wypracowaną przez te związki, pomimo tego, że w zeszłym roku JSW miała ponad 7 miliardów złotych straty, to i tak wypłacano tam 14 pensję i nagrodę roczną.

Nie tyle, jeżeli chodzi o samą JSW, co w ogóle o polską transformację energetyczną.

Otóż Dominik Kolosz, czyli szef Śląsko-Dąbrowskiej Solidarności zasugerował, żeby JSW włączyć do przemysłu zbrojeniowego...

No jednak trzeba by zacząć od siebie, drodzy związkowcy, jeżeli chcecie budować pewne fundamenty w zakresie właśnie wyjścia z tej sytuacji, w jakiej się znalazła JSW.

W sensie, jak sprawa JSW powinna zostać załatwiona.

Mamy z jednej strony, mówię tutaj teraz o stronie pana premiera Tuska, taką sugestię rzuconą, że być może zbrojeniówka faktycznie wyciągnie JSW z tarapatów.

że być może, to są takie plotki, które się pojawiają od jakiegoś czasu, być może na przykład Polska Grupa Zbrojeniowa włączy JSW do siebie i w ten sposób będzie ją utrzymywać.

W sensie, zamiast wydawać na badania i rozwój w sektorze zbrojniowym, będziemy przepadać pieniądze na to, żeby w JSW było tak, jak było.

No i też, proszę Państwa, nie obyło się bez takich, moim zdaniem, trudności komunikacyjnych, bo na przykład pan poseł Robert Kropiwnicki powiedział w jednym z wywiadów w mediach, tak po prostu rzucił, że JSW powinny spaść w wynagrodzeniu o 15%.

No chyba, że tego typu deklaracje pojawiały się już wcześniej w rozmowach rządu czy zarządu JSW ze stroną społeczną, bo te rozmowy już trwają od dawna, więc być może się wtedy pojawiły.

To jest niemożliwe, żeby wyciągnąć JSW na powierzchnię bez przepalania pieniędzy, jeżeli się nie zmieni tej struktury właśnie płacowej, jeżeli się nie zmieni tego takiego bizancjum, które w spółce narosło, że nagrody za rok ze stratą się wypłaca.

to planowane, plus JSW ma być włączona do ustawy górniczej, czyli de facto ma być objęta wsparciem, które w tym momencie przysługuje PGG.

Więc to jest pewne rozwiązanie, natomiast moim zdaniem jeszcze można byłoby troszeczkę tutaj pociągnąć ten wątek właśnie na PGG, na inną spółkę górniczą i postawić tak gremialnie górników w sytuacji, w której okej, ratujemy JSW.

takim faktem, że okej, no właśnie ratujemy JSW, ratujemy spółkę wydobywającą węgiel koksowy, ale trzeba też poświęcić te zakłady, które są nierentowne, żeby właśnie te środki przekierować.

I moim zdaniem, proszę Państwa, rachunek za ratowanie JSW powinny przede wszystkim zapłacić kopalnie nierentowne.

Przeglądałem sobie dyskusje internetowe pod postami dotyczącymi JSW, pod postami też osób, które broniły polskiego węgla i mówiły, że tak, trzeba jeszcze kolejne miliardy w to wrzucić szybko.

I proszę Państwa, na sam koniec, na samo zakończenie, post ze strony JSW Związki, który jest dla mnie takim badge of honor, bowiem związkowcy z JSW napisali, galeria wielbicieli zamknięcia kopalń w Polsce powstaje.