Mentionsy

ESG bez owijania w bawełnę
ESG bez owijania w bawełnę
22.01.2026 12:29

"S" jak samorządowa dekarbonizacja | ESG bez owijania w bawełnę

Czy dekarbonizacja może być jednocześnie ambitna, realna i korzystna ekonomicznie? Jak wygląda transformacja energetyczna z perspektywy osoby, która zna ją od podszewki – zarówno regulacyjnej, jak i operacyjnej? I dlaczego bez współpracy samorządów oraz firm nie uda się osiągnąć celów klimatycznych? 

 
W tym odcinku podcastu “ESG bez owijania w bawełnę” Ewa Solarz, Managing Partner w ALTO ESG, rozmawia z Anną Kornecką – prawniczką, byłą wiceminister, ekspertką ds. OZE, prezeską Hydro Sanok i założycielką ESG Impact Network. To jedna z najbardziej rozpoznawalnych osób w Polsce zajmujących się transformacją energetyczną i łączeniem perspektyw administracji, biznesu i mieszkańców. 

Dekarbonizacja to dziś nie tylko odpowiedzialność środowiskowa – to konkretna szansa na redukcję kosztów, modernizację infrastruktury i uniezależnienie się od paliw kopalnych. A jednocześnie ogromne wyzwanie organizacyjne i finansowe dla jednostek samorządu terytorialnego i przedsiębiorstw. W czasie, gdy nastroje wokół ESG są osłabione, a presja regulacyjna przeplata się z geopolityczną niepewnością, rozmowa o wspólnych działaniach nabiera wyjątkowego znaczenia. 

 
W rozmowie usłyszysz o: 

tym, jak powstawał „Dekalog Polskiej Transformacji Energetycznej”, 

największych wyzwaniach dekarbonizacyjnych samorządów, 

różnicach języka i priorytetów między biznesem a jednostkami samorządu terytorialnego – i o tym, jak je skutecznie łączyć, 

wpływie presji konkurencyjnej między miastami oraz roli lokalnych liderów, 

dobrych praktykach, modelach współpracy i projektach, które warto powielać, 

ambitnym projekcie elektryfikacji ciepłownictwa w Sanoku, 

kompetencjach, których dziś szczególnie brakuje w procesie transformacji. 

 

Dla kogo jest ten odcinek? Dla osób odpowiedzialnych za strategie ESG, transformację energetyczną i działania klimatyczne w firmach oraz samorządach. Dla liderów szukających praktycznych przykładów współpracy międzysektorowej. Dla wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak skutecznie łączyć cele lokalne, biznesowe i środowiskowe – bez owijania w bawełnę. 

Jak zawsze mówimy bez owijania w bawełnę – konkretnie, praktycznie i z pasją. 

 
👉  Dowiedz się więcej o ALTO: https://altoadvisory.pl/esg/  

👉  Poznaj bliżej Hydro Sanok: https://www.hydrosanok.pl/  

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 14 wyników dla "ESG"

Dzień dobry, witam Państwa bardzo serdecznie w kolejnym odcinku podcastu ALTO ESG bez owijania w bawełnę.

Nagrywamy ten odcinek we wrześniu 2025 roku, kiedy nastroje wokół ESG są wyraźnie ochłodzone.

Jedna kwestia to jest pakiet omnibus, który na dwa lata odłożył i spodziewamy się też, że zatrzyma obowiązki sprawozdawcze związane z ESG wielu, wielu firm.

Druga kwestia to sceptycyzm i niechęć USA wobec działań na rzecz zrównoważonego rozwoju, który również bardzo wpływa na motywację firm w Europie na rzecz działań związanych z ESG.

Dodatkowo wojna za naszą wschodnią granicą również stawia fundamentalne pytania o działania firm na rzecz ESG, na rzecz dekarbonizacji, które w kontekście wojny, wybuchania bomb, w kontekście odbudowy powojennej są działaniem kosmetycznym.

Anna jest założycielką ESG Impact Network, a także pomysłodawczynią i współautorką Dekalogu Polskiej Transformacji Energetycznej.

Jak o ESG, jak o tych kwestiach ESG mówi się na poziomie samorządowym?

ESG jest takim pojęciem, które bardzo mocno już zakorzenione jest w działalności biznesowej.

Dekarbonizacja nie oznacza dokładnie ESG i działań dla zrównoważonego rozwoju, bo tak jak wspomniałaś ma szerszy kontekst.

W samorządach nie mówi się oczywiście o ESG, ale mówi się o zrównoważonym rozwoju.

To naprawdę dzisiaj widać i nie nazywa się to ESG, ale po prostu zmierza do tego, żeby w tych miastach ludzie mogli żyć, mogli w nich pracować, mieli gdzie wyjść.

Miejsca spotkań ludzi to też jest ESG, to też jest zrównoważony rozwój, aktywizacja seniorów.

Ten element ESG na to, że biznes musi się zmieniać, musi działać na rzecz zrównoważonego rozwoju i że właśnie oni są tym naturalnym partnerem i muszą śledzić co się dzieje w tym biznesie, muszą śledzić regulacje, które w tym zakresie biznes obowiązują.

Po to, żeby wzajemnie sobie pomagać, żeby też z tego procesu ESG, mówiąc bardzo kolokwialnie, wyciągnąć dla mieszkańców danej gminy jak najwięcej korzyści.