Mentionsy
Jak Wedel redukuje emisje i angażuje dostawców w działania ESG?
Aleksandra Kusz vel Sobczuk, Kierowniczka Komunikacji Korporacyjnej i ESG w Wedlu, oraz Kamila Luttelmann, Dyrektorka ESG i obszaru prawnego w Wedlu (wyróżniona w zestawieniu Top 25 prawniczek magazynu Forbes), dzielą się doświadczeniami firmy w zakresie raportowania emisji, współpracy z dostawcami i transformacji strategii ESG.
Prowadzącymi program są:
Anna Link, Managing Director, SME & Corporate Banking Strategy and Business Development w BNP Paribas Bank Polska oraz Michał Siwek, Dyrektor Biura Dekarbonizacji i Bioróżnorodności w BNP Paribas Bank Polska.
Szukaj w treści odcinka
To jest program ESG Leaders Insights, czyli rozmowy o dzielonym biznesie.
A naszymi i Państwa gościnami są pani Kamila Luttelmann, dyrektorka ESG i obszaru prawnego, jednocześnie top 25 prawniczek magazynu Forbes oraz Aleksandra Kusz, Sobczuk, kierowniczka komunikacji korporacyjnej ESG.
Więc dzielimy się w raporcie postępami z realizacji tej strategii, dzieląc je na takie trzy obszary zgodnie z definicją ESG, czyli środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny.
Już nawet na etapie tworzenia raportu przyczynili się Państwo do tego, że pozytywnie wpłynęli na budowanie tej świadomości i wiedzy wśród interesariuszy w kontekście tematu ESG.
Państwo w swoim raporcie na ESG emisje zaprezentowaliście swoje, no to byśmy, podzielilibyście się z naszymi widzami, jak wygląda ta struktura i oczywiście jak wyglądał sam proces liczenia, co było trudne, jakie macie wskazówki takie praktyczne dla tych, którzy jeszcze są na powiedzmy mniej zaawansowanym etapie niż Państwo, to po pierwsze i drugie, no też żebyście ewentualnie zainspirowały takimi dobrymi praktykami.
Wymaga to podjęcie wspólnych inicjatyw i właśnie ten dialog, o którym tak dużo mówi się w ramach ESG, czyli nie tylko wybieranie presji, ale też właśnie zapraszanie do różnych wspólnych inicjatyw.
I my czujemy się bardzo zobowiązani i dzisiaj też jakby tą wrażliwość społeczną staramy się kontynuować i podejmujemy rzeczywiście różne działania w zakresie idei, ale zacznę może od tego, że ESG z tą literką S jest naszym takim filarem strategicznym całej firmy.
Nasza strategia ESG, właściwie CSR, pochodzi z 2019 roku i od tamtego czasu bardzo dużo się zmieniło, więc uznaliśmy, że w tej chwili jest pora na to, żeby ją zweryfikować, sprawdzić czy rzeczywiście ona nadal odpowiada potrzebom społecznym, środowiskowym, regulacyjnym.
I myślę, że teraz może być podobnie, bo widzimy, że ten obszar rzeczywiście ewoluuje i z tego CSR-owego podejścia idziemy do ESG, które po prostu staje się częścią biznesu.
I myślę, że to jest też taka największa ewolucja, która wydarzyła się w naszej firmie, że zaczynamy traktować to ESG rzeczywiście strategicznie jako element stałego funkcjonowania.
Myślę, że to jest świetne podsumowanie naszej rozmowy z przyjemnością dla przyszłości i z przyjemnością z Państwem się rozmawiać o tych projektach, bo one są naprawdę wartościowe i jesteśmy tutaj z Michałem pod wrażeniem Państwa zaangażowania i właśnie tej progresywności w realizacji strategii ESG CSR.
Naszymi gościnami dzisiaj była Pani Kamila Luttelmann, Dyrektorka ESG Obszaru Prawnego.
oraz Aleksandra Kusz, Sobczuk, kierowniczka komunikacji korporacyjnej ESG.
Ostatnie odcinki
-
Grupa Green Holding realizuje 80% celów ESG
10.12.2025 11:48
-
Mars- jak redukować CO2 w łańcuchu dostaw?
12.11.2025 11:19
-
Rolnictwo regeneratywne. Jak PepsiCo współpracu...
29.10.2025 01:09
-
Ferrero Polska: Jak obniżyć emisje CO2 i edukow...
01.10.2025 09:44
-
Coca-Cola: system kaucyjny jako motor transform...
04.09.2025 07:35
-
Jak Grupa Żabka buduje wartość poprzez ESG? Pra...
17.07.2025 09:34
-
Jak Wedel redukuje emisje i angażuje dostawców ...
24.04.2025 13:52
-
Carlsberg: System kaucyjny i ESG w praktyce
26.03.2025 12:49
-
Abris Capital: Zrównoważona transformacja w spó...
24.02.2025 15:51
-
Nestlé Polska: Zrównoważony system żywnościowy ...
22.01.2025 15:05