Mentionsy

Dzisiaj naszym gościem Bartosz z firmy SIG.

Nazywam się Bartosz Pilch i pracuję w firmie SIG.

SIG to firma, która działa na rynku B2B i sprzedajemy materiały budowlane.

SIG w Polsce jest generalnie firmą, która jest spółką, córką angielskiej firmy SIG PLC, notowanej na angielskiej giełdzie od lat 80.

Dobra, i jak trafiłeś do marki SIG?

Ja myślę, że też to, że w firmie SIG pojawił się wtedy chwilę wcześniej nowy prezes grupy kapitałowej SIG, który na giełdzie w Londynie ogłosił, że firma będzie, rozwija się również poprzez cyfryzację.

Firma SIG bardzo jest taką firmą blisko rynku i to też jeżeli chodzi o nazwijmy to zarządzanie, więc tutaj bardzo dużo decyzyjności jest jak najbliżej rynku, czyli duża decyzyjność jest nie tylko w rękach zarządów lokalnych firm, ale też wręcz powiedziałbym w rękach handlowców, jeżeli chodzi o indywidualnie już relacje z klientami.

Myślę, że tutaj też takie elementy, ja wcześniej tak jak mówiłem bezpośrednio przed przejściem do SIG-u to był taki projekt rebrandingu i zmiany platformy z Megastoru na Nexterion.

W SIG-u?

Natomiast my jeszcze liczymy sprzedaż, ponieważ taką strategią SIG-u jest jedną z rzeczy, która właśnie z tych dużych zmian związanych z cyfryzacją, z e-commercem jest zmiana modelu sprzedaży na taki rzeczywiście omnichannelowy.

Generalnie SIG był taką firmą, która w Polsce wdrażała...

Mnie bardzo ciekawi to, że zatrudnili cię w SIG-u po to, żebyś rozwinął Omni Channel.

Natomiast ja tak porównuję, bo teraz rozwijamy też nasze rozwiązanie, pomagamy, bazując na tym co wypracowaliśmy w Polsce, pomagamy rozwijać też w krajach pozostałych SIG-u.

Nie, my cały czas szukamy insightów, rozmawiamy z klientami, dużo rozmawiamy z klientami.

Może to nie zabrzmi nadmiernie skromnie, ale mam takie wrażenie, że jako SIG transformujemy sposób zakupu w branży materiałów budowlanych.

Ja może jestem trochę skrzywiony, bo tutaj w SIG-u całe też nasze podejście do omnichannelu jest takie mocno efektywnościowe.