Mentionsy

Nasza kancelaria wyspecjalizowała się między innymi w Fundacji Rodzinnej.

W tym odcinku chciałbym porozmawiać z Wami o Radzie Nadzorczej, Fundacji Rodzinnej.

Jak dobrze zapewnić funkcjonowanie Rady Nadzorczej w Fundacji Rodzinnej?

Rada nadzorcza jest w przepisach zapisana jako organ fakultatywny Fundacji Rodzinnej.

Ano wtedy, kiedy będę chciał mieć dodatkowych ludzi, którzy będą sprawować kontrolę i nadzór nad działalnością Fundacji.

Pozycja Rady Nadzorczej Fundacji Rodzinnej jest dość podobna jak pozycja Rady Nadzorczej np.

Rada nadzorcza jest również uprawniona do powołania i odwołania członków zarządu Fundacji Rodzinnej.

To znaczy jak dużo decyzji będzie trzeba podejmować, jak bardzo one będą skomplikowane, złożone biznesowo, no i jak duże zaufanie macie po pierwsze do osób, które będą w zarządzie Fundacji Rodzinnej oraz do beneficjentów Fundacji Rodzinnej, którzy później po śmierci fundatora, fundatorki

I teraz, jeżeli chcecie uwolnić siebie lub później po Waszej śmierci beneficjentów Fundacji od tych zadań kontrolnych i zadań w zakresie powoływania, odwoływania zarządu, to wtedy powinniście pomyśleć o Radzie Nadzorczej.

No więc tak naprawdę wszystko zależy od skali, od złożoności fundacji i inwestycji w Fundację Rodzinnej oraz szczerze od zaufania fundatorów do osób, które będą zaangażowane albo po stronie beneficjentów Fundacji Rodzinnej, albo od osób, które będą zaangażowane w zarządzanie Fundacją Rodzinną.

Tak jak rozmawiamy z przedsiębiorcami, takie znalezienie trzech osób do zarządu Fundacji Rodzinnej, to zazwyczaj jest dość łatwe do osiągnięcia, bo to może być fundator, ktoś z rodziny,

W ogóle w Fundacji Rodzinnej bardzo dużo zależy od zaufania.

To, jak skonstruujemy zasady podejmowania decyzji, to też będzie zdeterminowane tym, jaki mamy poziom zaufania ogólnie do osób, które będą uczestniczyły w tej Fundacji Rodzinnej.

Czy wybierzemy taki model, że nasze uprawnienia fundatora nagle przejdą i podzielą się między zarząd i zgromadzenie beneficjentów, czyli tych osób, które czerpią korzyści z działalności fundacji.

To znaczy wtedy, kiedy fundator, fundatorka umrze, no to z mocy prawa wygasają te szczególne uprawnienia tej osoby w fundacji rodzinnej i w związku z tym, wraz z tym momentem, wewnętrzne przepisy fundacji będą przewidywać, że powstanie rada nadzorcza, która przejmie część tych kompetencji.

Tu trzeba podjąć decyzję, jak bardzo ja jako fundator, fundatorka chcemy aktywnie brać udział w działalności Fundacji Rodzinnej.

Kto ma sprawować taki ostateczny nadzór i kontrolę nad działalności Fundacji Rodzinnej.

To znaczy, czy bardzo dużo kompetencji fundatora zostanie przejętych przez zgromadzenie beneficjentów Fundacji i oni to będą sobie dalej realizować.

Jeżeli interesuje Was temat sukcesji w biznesie, w tym w szczególności powołania fundacji rodzinnych, zapraszam Was do śledzenia tego kanału.