Mentionsy

Doskonałość Operacyjna
Doskonałość Operacyjna
29.05.2025 09:36

#23 - Jak skutecznie SKALOWAĆ biznes? Paweł Sieczkiewicz

Cześć! W 23. odcinku podcastu „Doskonałość Operacyjna” moim gościem jest Paweł Sieczkiewicz – przedsiębiorca, inwestor i CEO Telemedi, jednego z najdynamiczniej rozwijających się startupów medycznych w Europie. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak skutecznie skalować biznes, jak podejmować decyzje w modelu Zoom In/Zoom Out, dlaczego warto profesjonalizować firmę w odpowiednim momencie i jak budować procesy, które wspierają szybki wzrost. To konkretna rozmowa z osobą, która przeszła drogę od założyciela do lidera skalującej się organizacji.📌 O czym jest ten podcast?"Doskonałość Operacyjna" to kanał dedykowany przedsiębiorcom, którzy chcą, aby ich firmy efektywnie rosły. Będziemy w nim poruszać takie zagadnienia, jak:StrategiaModel biznesowySkalowanieRentownośćLudzieKultura organizacyjnaLeadershipProcesyMetrykiTechnologiaAutomatyzacjaAI🔗 Więcej o naszym gościu:LinkedIn Pawła Sieczkiewicza: https://www.linkedin.com/in/sieczkiewiczTelemedi: https://telemedi.com/pl👤 Dla kogo jest ten podcast?Nasze treści są przeznaczone dla CEO, COO, dyrektorów operacyjnych, menedżerów oraz wszystkich, którzy zarządzają biznesem i chcą, aby ich organizacje działały sprawniej.🎧 Gdzie możesz nas słuchać?Podcast jest dostępny na YouTube, Spotify i Apple Podcasts. Pamiętaj, aby zasubskrybować nasz kanał i włączyć powiadomienia, aby nie przegapić żadnego odcinka!🔗 Oglądaj na YouTube – https://www.youtube.com/@Doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87OperacyjnaPodcast🔗 Słuchaj na Spotify – https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9?si=ef7ee6167e1e4fc5🔗 Słuchaj na Apple Podcast – https://podcasts.apple.com/pl/podcast/doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87-operacyjna/id1792144187📅 Harmonogram publikacji:Nowe odcinki będą publikowane co dwa tygodnie, w każdy czwartek o godzinie . Możesz liczyć na:✅ Solowe odcinki z konkretnymi wskazówkami✅ Przykłady i case study z różnych branż💬 Twoje wsparcie jest kluczowe!Zachęcam do subskrypcji, lajków i komentarzy. Twoje opinie są dla nas niezwykle cenne! Jeśli masz propozycje tematów, które chciałbyś, abyśmy omówili, daj znać!🔗 Znajdź mnie w social media:LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski/Instagram – https://www.instagram.com/alekcierniewski/🌐 Więcej informacji na stronie:https://www.automationfirst.businessAutomation First Business – pomagamy firmom osiągać doskonałość operacyjną poprzez skuteczne procesy, automatyzację i AI. Sprawdź, jak możesz zwiększyć efektywność swojego biznesu.🤝 Partner:Founders - społeczność ludzi biznesu. Koniecznie odwiedź poniższe strony i poznaj innych przedsiębiorców, którzy na co dzień mają podobne wyzwania do Twoich.https://foundersmind.plhttps://founderscamp.pl⏱️ Timeline: - Wstęp01:23 - Zapowiedź gościa: Paweł Sieczkiewicz01:54 - Co cię kierowało do zmian na rynku medycznym? - Jak wygląda model biznesowy Telemedi05:35 - Jak jesteś zaangażowany w doskonałość operacyjną swojej firmy06:37 - Zoom In/Zoom Out w biznesie08:18 - Czy lepiej projektować procesy "na teraz" czy z wyprzedzeniem? - Perspektywa ZoomOutów13:00 - Co jest trudniejsze: Stworzenie strategii czy jej egzekucja? - Czy kultura porażki jest okay? - Product-market fit22:17 - Kiedy jest moment na profesjonalizowanie firmy26:10 - Zarządzanie day by day w Telemedi28:44 - Jak najlepiej opisać procesy? - Jak obsadzać kluczowe role w organizacji34:10 - Koszt utraconych korzyści37:15 - Analizowanie danych48:38 - MD Fellowship50:23 - Zakończenie📢 Nie zapomnij zasubskrybować naszego kanału na YouTube i śledzić nas na Spotify oraz Apple Podcast, aby być na bieżąco z najnowszymi odcinkami!#DoskonałośćOperacyjna #Skalowanie #Biznes #Startup #Medycyna #Telemedi #Procesy #Strategia #Founder #Leadership #Automatyzacja #RozwójFirmy #Efektywność #ZoomInZoomOut #SaaS #ProductMarketFit

Sponsorzy odcinka (1)

Founders, Społeczność Ludzi Biznesu pre-roll

"partnerem kanału jest Founders, Społeczność Ludzi Biznesu."

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 7 wyników dla "KPI"

W firmie będzie miał inne KPI, inne będzie miał business unit, inne KPI będzie miał dział wsparcia, który jest elementem infrastruktury.

Natomiast to, na co bym zwrócił uwagę i pewnie często jest niepomijane, żeby zawsze zadać sobie sprawę, jaki jest KPI przeciwstawny do danego KPI.

Żeby nie próbować maksymalizować tylko jednej części, jak na przykład wzrost, bo KPI-em dla wzrostu jest rentowność.

KPI-em dla SLA, czyli na przykład Service Level Agreement i utrzymywania wysoko czasów jakichś odpowiedzi i tak dalej, jest koszt pojedynczej sprawy odpowiedzi, bo można bardzo łatwo rozkręcić jakiś KPI, nie patrząc na koszty przeciwstawne.

Zawsze jest jakiś KPI lub kilka KPI'ów, które są przeciwstawną równowagu.

No i teraz, jeżeli chodzi o ilość poświęconego sadu, to raczej ja bym patrzył na ten KPI związany z krzywouczenia się.

I teraz, jeżeli kogoś KPI-em jest, to ile czasu poświęca na pracę, a nie to jaki ma output z niej, ani ma jaką krzywą uczenia się, która de facto jest predyktorem tego, czym się będzie w życiu zajmować za kilka lat.