Mentionsy
#11 - Jak wybierać WŁAŚCIWE procesy do AUTOMATYZACJI?
Cześć! W 11. odcinku podcastu "Doskonałość Operacyjna" porozmawiamy o tym, jak wybierać właściwe procesy do automatyzacji. Automatyzacja to potężne narzędzie, które może znacząco zwiększyć efektywność organizacji, ale wybór niewłaściwych procesów może prowadzić do strat czasu i zasobów. W tym odcinku omówię, dlaczego selekcja procesów ma kluczowe znaczenie, jakie błędy są najczęściej popełniane, oraz jakie kryteria warto uwzględnić przy podejmowaniu decyzji.
📌 O czym jest ten podcast?
"Doskonałość Operacyjna" to kanał dedykowany przedsiębiorcom, którzy chcą, aby ich firmy efektywnie rosły. Będziemy w nim poruszać takie zagadnienia, jak:
Strategia
Model biznesowy
Skalowanie
Rentowność
Ludzie
Kultura organizacyjna
Leadership
Procesy
Metryki
Technologia
Automatyzacja
AI
🎧 Gdzie możesz nas słuchać?
Podcast będzie dostępny na YouTube i Spotify. Pamiętaj, aby zasubskrybować nasz kanał i włączyć powiadomienia, aby nie przegapić żadnego odcinka!
Oglądaj na YouTube - https://www.youtube.com/@DoskonałośćOperacyjnaPodcas
Słuchaj na Spotify - https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9?si=ef7ee6167e1e4fc5
📅 Harmonogram publikacji:
Nowe odcinki będą publikowane co dwa tygodnie, w każdy czwartek o godzinie . Możesz liczyć na:
Moje solowe wypowiedzi trwające około 20-30 minut
Wywiady z ekspertami z różnych dziedzin
💬 Twoje wsparcie jest kluczowe!
Zachęcam do subskrypcji, lajków i komentarzy. Twoje opinie i uwagi są dla nas niezwykle cenne. Jeśli masz propozycje gości lub tematy, które chciałbyś, abyśmy omówili, daj znać!
🔗 Znajdź mnie w social media:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski/
Instagram: https://www.instagram.com/alekcierniewski/
🌐 Więcej informacji na stronie: https://www.automationfirst.business
Automation First Business - Holistycznie prowadzimy firmy do doskonałości operacyjnej poprzez skuteczne, działające procesy wsparte automatyzacją i AI. Każda decyzja o inwestycji w technologię musi być poparta kalkulacją ROI. Sprawdź, w jaki sposób jesteśmy w stanie to dla Ciebie wyliczyć.
🤝 Partner:
Founders - społeczność ludzi biznesu. Koniecznie odwiedź poniższe strony i poznaj innych przedsiębiorców, którzy na co dzień mają podobne wyzwania do Twoich.
https://foundersmind.pl
https://founderscamp.pl
⏱️ Timeline:
- Wstęp
- Czemu wybór procesów jest ważny?
- Błędy przy wyborze procesów
- Kryteria doboru procesów
- Proces na wybór procesów do automatyzacji
- Przykłady procesów, które warto zautomatyzować
- Zakończenie
Nie zapomnij zasubskrybować naszego kanału na YouTube i śledzić nas na Spotify, aby być na bieżąco z najnowszymi odcinkami!
#DoskonałośćOperacyjna #Automatyzacja #Procesy #Technologia #Efektywność #Zarządzanie #Leadership #TransformacjaCyfrowa #AlekCierniewski
Rozdziały (3)
Podróżnicy omawiają kryteria wyboru procesów do automatyzacji, takie jak powtarzalność, stabilność, kosztowność i krytyczność procesu.
Podróżnicy opisują metodę Business Capability Map, która pomaga w wyborze procesów do automatyzacji.
Podróżnicy podają przykłady procesów do automatyzacji, takie jak obsługa klienta, logistyka, HR i zarządzanie danymi.
Sponsorzy odcinka (1)
"Partnerem Talału jest Founders."
Szukaj w treści odcinka
Bardzo wspierają tego typu innowatyjne inicjatywy, na przykład związane ze wdrażaniem AI czy automatyzacji, ale są też tacy, którzy zwyczajnie się tych zmian boją, bo z natury są bardziej konserwatywni, są bardziej konformistami, którzy chcą, żeby wszystko w miarę możliwości pozostało tak, jak było do tej pory, bo to znają, nad tym mają kontrolę, czują się wtedy bezpiecznie.
To znaczy, jeśli wybierzemy od początku procesy, które bardzo dużo ważą i można powiedzieć, że są krytyczne dla naszej organizacji, a załóżmy, że jest to nasz początek przygody z automatyzacją czy wdrażaniem AI,
I jeśli wybierzemy sobie procesy, które nie są zbudowane w ten sposób i w taki bardzo naiwny sposób wierzymy, że spięcie jakiejś cudownej technologii nagle spowoduje, że te wszystkie nasze problemy z efektywnością znikną,
To jest po prostu naiwny błąd i warto zrozumieć, że jest dokładnie odwrotnie.
Pierwsze kryterium to kryterium GAIN, czyli kryterium wpływu tychże procesów na tego danego procesu na wynik organizacji.
Drogie kryterium to kryterium PAIN, czyli kryterium dolegliwości operacyjnej, bym powiedział.
Natomiast suma korzyści wynikających z automatyzacji czy wprowadzania AI jest zdecydowanie wyższa, zdecydowanie większa, niż te kilka błędów, które popełnicie po drodze.
Ostatnie odcinki
-
Kogo potrzebujesz w dobie AI?
09.04.2026 06:57
-
Jak wybrać lidera? (CHECKLISTA dla zarządu)
01.04.2026 08:15
-
AI nie uratuje Twojej firmy. Problem to MANAGER
26.03.2026 08:57
-
AI nie zabierze Ci pracy - AI zmieni Twoich ludzi
19.03.2026 22:27
-
Koniec ery slajdów. Kiedy konsultant szkodzi fi...
11.03.2026 22:21
-
Dlaczego Twoja strategia to tylko slajdy? (9 PY...
04.03.2026 20:56
-
Dowozisz wyniki, ale wszystko trzyma się na Two...
27.02.2026 10:05
-
Jak Zaplanować Zwrot Z Inwestycji? 5 Kroków Dla...
18.02.2026 22:00
-
Koszty Operacyjne W Praktyce - Jak Zatrzymać Pi...
11.02.2026 20:23
-
Kiedy Agent AI Ma Sens, A Kiedy Jest Drogim Błę...
04.02.2026 21:36