Mentionsy
Doskonałość Operacyjna
Doskonałość Operacyjna
31.10.2024 10:50

#09 - W jaki sposób efektywnie wprowadzać ZMIANY w firmie?

Cześć! W 9. odcinku podcastu "Doskonałość Operacyjna" porozmawiamy o tym, jak efektywnie wprowadzać zmiany w firmie. Zmiany są nieuniknione w każdej organizacji, ale ich wdrażanie często napotyka wiele wyzwań. Omówię, dlaczego zmiany się nie udają, jak ważną rolę odgrywa lider jako ambasador procesu zmiany, oraz jakie kroki należy podjąć, aby zwiększyć szanse na ich powodzenie. Zastanowimy się także, jak monitorować zmiany, zbierać feedback i co zrobić, jeśli plan nie pójdzie zgodnie z założeniami.📌 O czym jest ten podcast?"Doskonałość Operacyjna" to kanał dedykowany przedsiębiorcom, którzy chcą, aby ich firmy efektywnie rosły. Będziemy w nim poruszać takie zagadnienia, jak:StrategiaModel biznesowySkalowanieRentownośćLudzieKultura organizacyjnaLeadershipProcesyMetrykiTechnologiaAutomatyzacjaAI👤 Dla kogo jest ten podcast?Nasze treści są przeznaczone dla CEO, COO, dyrektorów operacyjnych, managerów oraz wszystkich, którzy zarządzają biznesem i chcą, aby ich organizacje działały sprawniej.🎧 Gdzie możesz nas słuchać?Podcast będzie dostępny na YouTube i Spotify. Pamiętaj, aby zasubskrybować nasz kanał i włączyć powiadomienia, aby nie przegapić żadnego odcinka!Oglądaj na YouTube - https://www.youtube.com/@DoskonałośćOperacyjnaPodcasSłuchaj na Spotify - https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9?si=ef7ee6167e1e4fc5📅 Harmonogram publikacji:Nowe odcinki będą publikowane co dwa tygodnie, w każdy czwartek o godzinie . Możesz liczyć na:Moje solowe wypowiedzi trwające około 20-30 minutPrzykłady i case study z różnych branż💬 Twoje wsparcie jest kluczowe!Zachęcam do subskrypcji, lajków i komentarzy. Twoje opinie i uwagi są dla nas niezwykle cenne. Jeśli masz propozycje tematów, które chciałbyś, abyśmy omówili, daj znać!🔗 Znajdź mnie w social media:LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewskiInstagram - https://www.instagram.com/alek_cierniewski🌐 Więcej informacji na stronie: https://www.automationfirst.businessHolistycznie prowadzimy firmy do doskonałości operacyjnej poprzez skuteczne, działające procesy wsparte automatyzacją i AI. Każda decyzja o inwestycji w technologię musi być poparta kalkulacją ROI. Sprawdź, w jaki sposób jesteśmy w stanie to dla Ciebie wyliczyć. 🤝 Partner:Founders.pl - https://founders.pl/🎉 Founders Mind 8Founders Mind to wyjątkowe wydarzenie dla przedsiębiorców, które łączy inspirację, praktyczne rozwiązania i niesamowitą okazję do networkingu. Jeśli szukasz miejsca, gdzie spotkasz ludzi pełnych pasji i ambicji, którzy każdego dnia rozwijają swoje biznesy, Founders Mind jest dla Ciebie. Skorzystaj ze specjalnego kodu "doskonaloscoperacyjna15" i otrzymaj 15% zniżki! Więcej informacji znajdziesz na stronie: https://foundersmind.pl/⏱️ Timeline: - Wstęp03:30 - Czemu zmiany się nie udają07:20 - Lider, jako ambasador zmiany15:56 - Jak prawidłowo wdrożyć proces zmiany21:10 - Monitorowanie i feedback23:28 - Co jeśli zmiana się nie uda? - Founders Mind VIIINie zapomnij zasubskrybować naszego kanału na YouTube i śledzić nas na Spotify, aby być na bieżąco z najnowszymi odcinkami!#DoskonałośćOperacyjna #ZmianyWOrganizacji #Leadership #Monitorowanie #Feedback #AlekCierniewski #Zarządzanie #Efektywność #ProcesZmian

AI Foundera Founders Founders Mind Johna Cottera Leading Change Radical Candle liderską Spotify'a

Rozdziały (5)

1. Wprowadzenie i temat odcinka

Autor podkreśla znaczenie zmian w firmach i powtarza, że dzisiaj będzie mówić o wprowadzaniu zmian w kontekście technologii i innowacji.

2. Czynniki powodujące nieudane wprowadzenia zmian

Autor omawia lęki i reakcje ludzi podczas zmian, oraz wpływ narzucania zmian z góry na sukces wprowadzenia zmian.

3. Rola lidera w wprowadzaniu zmian

Autor skupia się na roli lidera w wprowadzaniu zmian, w tym zaangażowaniu zespołu i znalezieniu osobistych korzyści dla pracowników.

4. Tworzenie sojuszników i prototypu zmiany

Autor omawia konieczność tworzenia sojuszników w różnych szczeblach organizacji oraz stworzenia prototypu zmiany.

5. Monitorowanie i feedback

Rola lidera w monitorowaniu i dostosowywaniu zmian, a także konsekwencje nieudanych wprowadzeń zmian.

Sponsorzy odcinka (1)

Founders post-roll Kod promocyjny: DoskonałośćOperacyjna15

"organizatorzy konferencji obiecali nam specjalny promo code. Otrzymasz 15% zniżki na bilety."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 3 wyniki dla "AI"

No i teraz jeżeli weźmiemy sobie na tapetę tą wspomnianą technologię, to musimy zrozumieć jedną rzecz, że zmiana wdrożenia nowego systemu informatycznego, wdrożenia automatyzacji, zaimplementowanie sztucznej inteligencji do jakichś procesów biznesowych, to nie jest zmiana, która dotyczy tylko tego komponentu technologicznego.

Kolejny wątek to jest stworzenie pewnego prototypu tej zmiany, czyli zamodelowanie czegoś i wpuszczenie tego kolejny raz w feedback loop, taką pętlę, w której każda z zainteresowanych stron ma szansę na temat tego projektu zmiany się wypowiedzieć i wnieść do niego swoje uwagi.

Będzie o sprzedaży, o procesach, o automatyzacji, o AI, o kulturze organizacyjnej, o budowaniu wielomilionowych biznesów często powyżej 100 milionów złotych rocznego przychodu.

Ostatnie odcinki