Mentionsy

Doskonałość Operacyjna
Doskonałość Operacyjna
11.09.2025 09:30

Spotkanie firmowe to strata czasu. Jak to zmienić?

Cześć! W nowym odcinku podcastu „Doskonałość Operacyjna” biorę pod lupę temat spotkań firmowych. Ilu z nas miało poczucie, że spędza godziny w sali konferencyjnej… tylko po to, żeby nic się nie wydarzyło? Spotkania to ogromny koszt – zarówno finansowy, jak i organizacyjny – ale mogą być też jednym z najskuteczniejszych narzędzi do podejmowania decyzji i budowania zespołu.


W tym odcinku pokażę Ci:

👉 jakie są największe przyczyny marnotrawstwa na spotkaniach,

👉 jakie typy spotkań mają sens, a które lepiej wyeliminować,

👉 jak przygotować agendę i notatki, które faktycznie „dowożą”,

👉 i jak zacząć zmieniać swoje spotkania już dziś.


📌 O podcaście

„Doskonałość Operacyjna” to praktyczny przewodnik dla przedsiębiorców i menedżerów, którzy chcą rozwijać firmy dzięki strategii, ludziom, procesom i technologii (automatyzacja & AI).


🌐 Automation First Business

Holistycznie prowadzę firmy do doskonałości operacyjnej: skuteczne procesy + automatyzacja + AI, zawsze z kalkulacją ROI. Więcej na: https://www.automationfirst.business


🎧 Gdzie słuchać

YouTube – https://www.youtube.com/@DoskonałośćOperacyjnaPodcast

Spotify – https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9

Apple Podcast – https://podcasts.apple.com/pl/podcast/doskonałość-operacyjna/id1792144187


📚 Polecana książka

„Working Backwards: Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon” – Colin Bryar, Bill Carr

Amazon: https://www.amazon.pl/Working-Backwards-Insights-Stories-Secrets/dp/1250267595

Empik: https://www.empik.com/working-backwards-insights-stories-and-secrets-from-inside-amazon-bryar-colin-carr-bill,p1259898080,ksiazka-p


👉 Umów się na bezpłatne 30-minutowe konsultacje z Alkiem Cierniewskim, żeby dowiedzieć się, jak poprawić efektywność w Twojej firmie:

https://app.automationfirst.business/meetings/alek-cierniewski?uuid=d2ec34d5-2c36-4271-a41f-5a2d8d3e237e


🧮 Kalkulator kosztu spotkania

Policz realny koszt Twoich meetingów (stawki, liczba osób, czas):

👉 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1NoBD-8_j9q1zfhlOOx2thv2JfSZJcosi4ENAw2iTZng/edit?gid=1001507885#gid=1001507885


Uwaga: przed użyciem wejdź w Plik → Utwórz kopię i pracuj na swojej kopii.


🤝 Partnerzy odcinka

Founders – społeczność ludzi biznesu: https://foundersmind.pl

| https://founderscamp.pl


⏱️ Timeline

- Wstęp

- Stawka godzinowa

- Koszty Echa

- Małe ćwiczenie

- Przyczyny marnotrawstwa

- Cel i oczekiwany rezultat

- Decydenci

- Niezaangażowani uczestnicy

- Spotkania i dane

- Strażnik agendy

- Notatki

- Cykliczne spotkania

- Szablon opisu spotkania

- Notatki po spotkaniu

- Kiedy spotkania mają sens?

- Statusy

- Spotkania decyzyjne

- Spotkania 1 na 1

- Agenda która dowozi

- Jak zacząć działać dzisiaj?


💬 Daj znać w komentarzu, jak wyglądają spotkania w Twojej firmie – są produktywne czy to tylko strata czasu?


#DoskonałośćOperacyjna #Spotkania #Zarządzanie #Efektywność #Leadership #Procesy #Biznes #ROI #Automatyzacja #AI #RozwójBiznesu

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 2 wyniki dla "decydentowi"

Ale to podzielcie sobie od razu z założenia, że spotkanie nie ma celu podjęcia decyzji, tylko na przykład spotkanie jest robocze i ma na celu przygotowanie wariantów, które później przedstawimy decydentowi i spośród których on wybierze ten ostateczny i podejmie te decyzje.

Nie pasuje decydentowi ani nie wyznaczył on żadnego zastępcy, no to albo wyznaczamy inny termin spotkania, na którym może być decydent, albo decydent wyznacza swojego zastępcę, który ma mandat do podjęcia tejże decyzji.