Mentionsy
Doskonałość Operacyjna
Doskonałość Operacyjna
04.12.2025 10:30

Bariery w skalowaniu. NIEWYGODNA prawda dla wielu CEO

W tym odcinku rozmawiam z Iwoną Borawską — konsultantką, mentorką i ekspertką HR, która od lat pomaga firmom rosnąć mądrze, a nie chaotycznie.

To szczera i konkretna rozmowa o tym, co dzieje się w firmach, które próbują się skalować, dlaczego wiele z nich „rozpada się” przy pierwszym większym wzroście i jak budować organizację, która potrafi rosnąć stabilnie.


Mówimy o procesach, przywództwie, delegowaniu, roli HR-u na różnych etapach rozwoju, skalowaniu zespołów oraz o tym, co właściciele i menedżerowie powinni wiedzieć, zanim zaczną powiększać firmę.


📌 O czym jest ten podcast?


"Doskonałość Operacyjna" to kanał dedykowany przedsiębiorcom, którzy chcą, aby ich firmy efektywnie rosły. Będziemy w nim poruszać takie zagadnienia, jak:


Strategia

Model biznesowy

Skalowanie

Rentowność

Ludzie

Kultura organizacyjna

Leadership

Procesy

Metryki

Technologia

Automatyzacja

AI


🔗 Więcej o naszym gościu:


🔗 Więcej o naszym gościu

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/iwona-borawska/


👤 Dla kogo jest ten podcast?


Nasze treści są przeznaczone dla CEO, COO, dyrektorów operacyjnych, menedżerów oraz wszystkich, którzy zarządzają biznesem i chcą, aby ich organizacje działały sprawniej.


🎧 Gdzie możesz nas słuchać?


Podcast jest dostępny na YouTube, Spotify i Apple Podcasts. Pamiętaj, aby zasubskrybować nasz kanał i włączyć powiadomienia, aby nie przegapić żadnego odcinka!


🔗 Oglądaj na YouTube – https://www.youtube.com/@Doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87OperacyjnaPodcast

🔗 Słuchaj na Spotify – https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9?si=ef7ee6167e1e4fc5

🔗 Słuchaj na Apple Podcast – https://podcasts.apple.com/pl/podcast/doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87-operacyjna/id1792144187


📅 Harmonogram publikacji:


Nowe odcinki będą publikowane co dwa tygodnie, w każdy czwartek o godzinie . Możesz liczyć na:


✅ Solowe odcinki z konkretnymi wskazówkami

✅ Przykłady i case study z różnych branż


💬 Twoje wsparcie jest kluczowe!


Zachęcam do subskrypcji, lajków i komentarzy. Twoje opinie są dla nas niezwykle cenne! Jeśli masz propozycje tematów, które chciałbyś, abyśmy omówili, daj znać!


🔗 Znajdź mnie w social media:


LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski/

Instagram – https://www.instagram.com/alekcierniewski/


🌐 Więcej informacji na stronie:https://www.automationfirst.business

Automation First Business – pomagamy firmom osiągać doskonałość operacyjną poprzez skuteczne procesy, automatyzację i AI. Sprawdź, jak możesz zwiększyć efektywność swojego biznesu.



🤝 Partner:


Founders - społeczność ludzi biznesu. Koniecznie odwiedź poniższe strony i poznaj innych przedsiębiorców, którzy na co dzień mają podobne wyzwania do Twoich.


https://foundersmind.pl

https://founderscamp.pl

Iwona Borawska Boże ERP ilekolwiek Foundera Iwolka Lake'a Names Nometryka OSU Paweł Rybak Tomek Karwatka Work-Life Balance Work-Life Balance is Zbyszka

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 10 wyników dla "ERP"

A druga kwestia jest taka, że ponieważ oni dosyć szybko się niecierpliwią, no bo tego efektu wow nie ma i że w ogóle to jest takie nudne i mało spektakularne, to finał jest taki, że sobie zmieniają doradców jak rękawiczki.

Cerem typu ERP czy cokolwiek innego to organizacja robi wszystko, żeby to ominąć szerokim łukiem.

Miałam okazję wiedzieć u klienta system ERP, który był obudowany, niezależnie od systemu ERP, dwudziestoma kilkoma różnymi Excelami.

Powinniśmy pójść w kierunku edukacji rynku, powinniśmy włączyć w sobie więcej cierpliwości, bo jest szansa, że one zaistnieją na rynku i że one będą świetnie się rozwijały, tylko po prostu to jeszcze nie jest ten czas.

I większa cierpliwość.

Czyli wysłać bardzo ładny raport, dobrą prezentację w powerpoint, ale trzeba zejść do zespołu, tam gdzieś do okopów już.

Druga rzecz, w której absolutnie za każdym razem się potykam, ja nie mam cierpliwości.

Absolutnie nie mam, mam zerową cierpliwość i naprawdę chciałabym, żeby wszystko to dawało rezultat już dzisiaj i żeby pierwsza wersja była tą najbardziej idealną.

Nie mam cierpliwości do poprawiania, usprawiania i chociaż wiem o tym, że to należy w jakiś sposób odłożyć na półkę na kilka dni i potem usprawnić, a potem jeszcze raz zwalidować, a potem zewaluować i tak dalej i tak dalej i że jest to niekończący się proces.

Natomiast brak cierpliwości mnie powala i absolutnie powala mnie to, że nie potrafię z dystansem spojrzeć na swoją organizację.

Ostatnie odcinki