Mentionsy
Doskonałość Operacyjna
Doskonałość Operacyjna
02.10.2025 09:25

AI może rozwalić Ci firmę

Czy AI to na pewno tylko szansa? W tym odcinku opowiadam, jak złe podejście do sztucznej inteligencji i automatyzacji może… zrujnować Twoją firmę.

Brak celu, złe procesy, źle wybrane narzędzia – to wszystko sprawia, że zamiast przewagi konkurencyjnej możesz dostać chaos, wypalenie i stratę pieniędzy.


To nie jest straszenie – to ostrzeżenie. Jeśli chcesz wykorzystać AI mądrze i zbudować realną przewagę, musisz wiedzieć, czego unikać.


📌 O czym jest ten podcast?


„Doskonałość Operacyjna” to kanał dla przedsiębiorców, którzy chcą, aby ich firmy działały sprawniej i efektywniej. Rozmawiamy o:

• Strategii i modelach biznesowych

• Skalowaniu i rentowności

• Kulturze organizacyjnej i leadershipie

• Procesach, metrykach i technologii

• Automatyzacji i AI


👤 Dla kogo?

Dla CEO, COO, dyrektorów operacyjnych, managerów i wszystkich, którzy chcą wdrażać zmiany w organizacji i budować przewagę dzięki procesom i technologii.


🎧 Gdzie możesz słuchać?

YouTube, Spotify i Apple Podcast – pamiętaj o subskrypcji i powiadomieniach, by nie przegapić nowych odcinków!


🔗 Oglądaj na YouTube – https://www.youtube.com/@DoskonałośćOperacyjnaPodcast

🔗 Słuchaj na Spotify – https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9?si=ef7ee6167e1e4fc5

🔗 Słuchaj na Apple Podcast – https://podcasts.apple.com/pl/podcast/doskonałość-operacyjna/id1792144187


🌐 Więcej informacji i case studies: https://www.automationfirst.business


⏱️ Timeline:

- Wstęp

- Strach przed niewykorzystaniem AI

- Zaniedbania w firmie

- Brak celu

- Myślenie o AI jako oszczędności kosztów

- Brak ram dla wdrożenia pilotażowego

- Brak właściciela wdrożenia

- Technologia nie zastępuje myślenia

- Automatyzowanie procesów, które nie są do tego przygotowane

- Dobieranie narzędzia bez zdefiniowanych kryteriów

- Kiedy AI zadziała?

- Zakończenie


Nie zapomnij zasubskrybować kanału i zostawić komentarza – Twoja opinia jest dla mnie bezcenna! 🚀


#DoskonałośćOperacyjna #AI #Automatyzacja #Biznes #Zarządzanie #TransformacjaCyfrowa #Efektywność #Procesy #Leadership

AI Ferrari Founders Z%

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 14 wyników dla "AI"

AI może rozwalić Ci firmę.

Dzisiaj wszędzie widzimy nagłówki i tytuły, że AI to przyszłość i kto jej nie wdroży, ten za chwilę wypadnie z rynku.

Kupują licencje OpenAI albo innych modeli, kupują coraz to kolejne narzędzia, które są AI-based i mają zrewolucjonizować ich biznes.

To po prostu ta zmiana nie zaistnieje, bo ludzie ją bardziej lub mniej świadomie zasabotują.

Dobrze, skoro nakreśliliśmy sobie te cztery obszary, które trzeba zaopiekować albo które często są źródłem niepowodzeń we wdrożeniach AI, to postarajmy się teraz w każdym z tych obszarów porozmawiać chwilę o najczęściej spotykanych błędach, najczęściej popełnianych przez przedsiębiorców błędach.

Drugim aspektem z obszaru strategii jest myślenie o AI tylko w kategorii oszczędności kosztów.

Po pierwsze jest to zbyt płaskie myślenie, bo AI może dawać dużo więcej niż tylko oszczędność czasu, co zresztą już zauważyliście pewnie w tych metrykach przykładowych, które przed chwilą podałem, że tam nie było tylko oszczędności czasu i pieniędzy, ale były też metryki bardzo jakościowe, takie jak na przykład wzrost konwersji sprzedażowej, ale...

Zadbajcie o narrację, że AI nie zastępuje myślenia.

Pisanie maili, tworzenie contentu, opracowywanie jakichś raportów i tak dalej.

Także pamiętajcie o tym, żeby po pierwsze samodzielnie o tym myśleć, ale po drugie też budować taką narrację w zespole, że AI jest narzędziem, ma pomagać, ma wspierać, ale...

Ludzie nie chcą zostać zastąpieni przez sztuczną inteligencję, w związku z powyższym zrozumieją to i będą bardzo mocno weryfikować to, co ten AI nam wypluwa.

No to AI będzie wnioskować, będzie wykonywać działania, będzie robić to, o co ją poprosicie na błędnych założeniach, na niewłaściwych danych.

Natomiast w kontekście AI rzeczywiście tak jak sporo, tak jak ta technologia otwiera przed nami bardzo wiele drzwi takich rozwojowych, tak też oczywiście na wielu polach otwiera różne ryzyka.

Podsumowując, spróbujmy zrobić sobie taki prosty framework, kiedy AI ma prawo zadziałać i być wartością w Twojej firmie.

Ostatnie odcinki