Mentionsy
Dodane do backlogu
Dodane do backlogu
16.02.2026 16:02

Organizacja pracy product managera - deep work, slack i planowanie tygodnia

Czy dzień warto zaczynać od „Inbox Zero” czy może lepiej uciec przed Slackiem na siłownię, żeby zebrać myśli? W tym odcinku zderzamy nasze rutyny i sprawdzamy, jak nie zwariować w chaosie notyfikacji.


Rozmawiamy o tym jak planujemy tydzień, żeby dowieźć to co naprawdę ważne (a nie tylko być zajętym) jak nasza praca ewoluowała przez lata.


W odcinku usłyszysz:


() - Poranna rutyna: wojna o Slacka - czy sprawdzać wiadomości od razu po przebudzeniu?

() - Fizjologia pracy: Jak stres i kortyzol wpływają na Twoje „Deep Work”?

() - Budżet uwagi: Czy wydajesz go na drobne po 5 groszy, czy na grube tematy?

() - Zasada 5 wiadomości: Kiedy przestać pisać i po prostu zadzwonić?

() - Planowanie tygodnia: Metoda 3 celów i dlaczego poniedziałek jest lepszy niż piątek.

() - Seniority w praktyce: Dlaczego przestaliśmy chodzić na wszystkie spotkania


Zapraszamy do słuchania!

Wojtek, Kuba, Marcin i Tomek

Slacku IBM Google Slacka Cent Colin Newportem Cornerstones FYIs Figmą IC Jezu Jezus KPI MCP Outcome'em

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 5 wyników dla "Slacku"

Może z ręką na sercu niech się przyzna ten, kto jeszcze nie był na slacku dzisiaj.

Zaczęliśmy od myślenia o slacku, kończymy na wodzie z cytryną, sporcie, robieniu spacerów.

Zwykle większość spraw staramy się załatwić na Slacku pisząc, nawet jak jesteśmy w jednym pokoju, żeby wszyscy inni widzieli, którzy też nie są dostępni na przykład, albo że została jakaś historia z tego.

Najpierw zaczęło się od tego, że mamy automatyzację na Slacku, która śledzi, że jeśli masz za dużo wiadomości w jednym wątku, to wysyła notyfikację, która się nazywa Why not now?

Ja mam na przykład dwa typy wiadomości na Slacku.

Ostatnie odcinki