Mentionsy

Brothers In Commerce
Brothers In Commerce
24.04.2026 03:49

Pierwsze 100 zamówień w eCommerce? Najlepsze dopiero przed Tobą

🚀 Masz zwalidowane MVP, pierwsze 100 zamówień wpadło i czujesz, że „żre”? Gratulacje, właśnie wchodzisz w najniebezpieczniejszy etap prowadzenia e-commerce.W tym odcinku Brothers in Commerce zdejmujemy różowe okulary. Rozmawiamy o tym, co zrobić w momencie, gdy kończy się etap „yolo”, a zaczyna budowanie realnego, powtarzalnego procesu. Bo choć 100 zamówień to świetny start, statystycznie to wciąż za mało, by osiąść na laurach.Bierzemy na warsztat Business Model Canvas i rozkładamy go na czynniki pierwsze w kontekście polskiego sklepu internetowego. Dowiesz się, dlaczego perfekcjonizm to Twoja największa choroba na tym etapie , jak wycisnąć dane z pierwszych zamówień (nawet jeśli nie masz wdrożonej analityki) i dlaczego brak policzonej marży to najprostsza droga do zamknięcia biznesu.Rozmawiamy też o tym, kiedy warto wejść w płatne reklamy (Ads), a kiedy organic to jedyna słuszna droga , oraz dlaczego Twój magazyn w szafie lub piwnicy prędzej czy później przestanie wystarczać⏱ TIMESTAMPS: – Wstęp i partner odcinka – Powitanie i seria „Od 0 do milionera” – Co po MVP? Obszar po pierwszych 100 zamówieniach – „Grażyna, to chyba działa” – dlaczego to pułapka? – Dlaczego warto robić, a nie myśleć? – Kwestia danych: Feedback z rynku i analityka – KPI i planowanie w metodyce SMART09:41 – Model biznesowy: Business Model Canvas11:33 – Kiedy warto zainwestować w mierzenie danych? – Ankiety poserwisowe i zbieranie opinii – Mapowanie propozycji wartości – Dlaczego model biznesowy musi wisieć na ścianie? – Dystrybucja i logistyka: – Influencerzy i ruch organiczny – Relacje z klientami26:03 – Przychody i koszty: Pułapka marży – Pricing: Jak budować i monitorować ceny? – Zasoby kluczowe i partnerzy biznesowi – Podsumowanie: 3 rzeczy, które musisz zapamiętać

Rozdziały (12)

1. Analiza pierwszych 100 zamówień

Rozmowa zaczyna się od analizy pierwszych 100 zamówień i propozycji kolejnych kroków.

2. Zbieranie danych i feedbacku od klientów

Ważność zbierania danych i feedbacku od klientów po pierwszych 100 zamówieniach.

3. Ważność danych w strategii biznesowej

Ważność danych w strategii biznesowej i propozycja zbierania danych z klientów.

4. Model biznesowy i strategia

Wprowadzenie do modelu biznesowego i propozycja jego zastosowania na etapie MVP.

5. Zbieranie danych o kliencie

Ważność zbierania danych o kliencie i propozycja testowania propozycji wartości.

6. Testowanie propozycji wartości

Testowanie propozycji wartości i jej adaptacja w czasie.

7. Model biznesowy jako narzędzie

Model biznesowy jako narzędzie do modyfikacji i adaptacji w czasie.

8. Kanały dystrybucji i logistyka

Podróżnicy omawiają kanały dystrybucji, w tym cyfrowe i fizyczne, oraz logistykę. Podkreślają znaczenie testowania różnych kanałów i wyboru najlepszego dla konkretnego produktu.

9. Marketing i reklama

Podróżnicy omawiają strategie marketingowe, w tym korzystanie z ads, social media i influencerów. Podkreślają, że decyzje powinny być oparte na doświadczeniach i małym badaniach.

10. Relacje z klientami

Podróżnicy omawiają strategie utrzymania relacji z klientami, w tym interakcje na social mediach i odpowiedzi na pytania klientów.

11. Przychody i koszty

Podróżnicy omawiają strategie zarządzania przychodami i kosztami, w tym planowanie budżetów reklamowych i monitorowanie marży.

12. Zasoby i partnerzy

Podróżnicy omawiają zasoby i partnerów potrzebnych do prowadzenia biznesu, w tym magazyny i usługi logistyczne.

Sponsorzy odcinka (1)

agencja HyperEffect post-roll

"partnerem podcastu jest agencja HyperEffect. Pomagamy szybko rosnącym markom konsumenckim zwiększać sprzedaż i budować nowoczesne doświadczenia zakupowe."

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 1 wynik dla "Milanote"

Zobacz, że nie macie opcji, to ja polecam Milanote, bo bardzo fajnie odwzorowuje właśnie, jako taką tablicę, gdzie można... Ale tylko to Ci nigdy nie da tego wrażenia.