Mentionsy

Należałoby tak spojrzeć i powiedzieć, może i nie do końca klient, ale obecnie to już jest kolega z naszego zespołu, który wprost zajmuje się budowaniem struktury razem z Przemkiem, który jest wiceprezesem firmy.

Rekrutację za rozdawanie zadań i za koordynowanie, to jeżeli chodzi o ten wątek konsultantów, czyli właśnie z Przemkiem odpowiadamy za zespół konsultantów, a dodatkowo również jako project manager koordynuję pracę przy projektach, które jako firma realizujemy.

Wiesz, bo oczywiście poniekąd podejmując pewną decyzję z Przemkiem, że nasz zespół konsultantów zawsze ma 30% kalendarza na edukację, to jest decyzja ekonomicznie trudna, że tak powiem, bo jako właściciel firmy pewnie wolałbym, żeby każdy mój konsultant pracował na 100% albo na 110%.

Tak naprawdę gdzieś tam z Przemkiem rozmawialiśmy już troszkę po koleżańsku, bo mieliśmy ze sobą bodajże dwa lata wdrożenia Qlik'a, więc tak jak wspomniałeś, ten Qlik w mojej poprzedniej firmie był po prostu stabilny.

No ale siedem lat temu, kiedy podjęliśmy decyzję z Przemkiem, że tworzymy swoją firmę, a nie, że będziemy pomagać innym firmom się rozwijać, to nas było dwóch.

I to pamiętam bardzo z tej pierwszej współpracy z Przemkiem.

Natomiast my już zwracamy na to uwagę, ja wiele razy przykładowo rozmawiam z Przemkiem i zadaję pytanie