Mentionsy
Do Polski nadciągnie kryzys żywnościowy? Azoty przygotowują się na wstrząs
Czy grozi nam kolejna fala drożyzny — tym razem przez drożejące nawozy i gaz? Prezes Grupy Azoty Marcin Celejewski w podcaście Biznes i Pieniądze mówi o możliwym kryzysie nawozowym, który może przełożyć się na galopujące ceny. Opowiada o przygotowaniach Azotów do zbliżającej się fali, by uchronić polski rynek. Mówi, kiedy ceny mogą zacząć rosnąć i dlaczego kryzysy - takie jak blokada cieśniny Ormuz - potrafią uderzyć w portfele zwykłych ludzi. Opowiada też o kulisach inwestycji w Polimery Police – gigantycznym projekcie kosztującym blisko 7 mld zł. Dlaczego dziś instalacje nie działa wcale i ile traci na tym państwowa firma? Grzegorz Kowalczyk poruszył też kwestię Zielonego Ładu – czy produkcja chemiczna w Europie w ogóle się opłaca? - Produkcja nawozów jest dużo bardziej zielona niż elektryczne samochody – odpowiada Celejewski. Nie szczędzi jednak słów krytyki o decyzjach Brukseli. Szef Azotów mówi też o planie Rosji na Azoty. Połączenie gazu ze strategiczną produkcją nawozów miało dać Putinowi gigantyczną przewagę.
Rozdziały (10)
Grzegorz Kowalczyk i Marcin Celejewski omawiają rynek nawozów i ryzyko kryzysu żywnościowego spowodowanego zamknięciem cieśniny Ormus.
Marcin Celejewski omawia wpływ kryzysu na dostawy nawozów, zwłaszcza z Zatoki Perskiej, i ryzyko wzrostu cen.
Marcin Celejewski opisuje strategię Grupy Azoty i jej rozmowy z Ministerstwem Rolnictwa oraz Unią Europejską, aby zapobiec kryzysowi.
Marcin Celejewski omawia stan finansowy Grupy Azoty, w tym zadłużenie i plany konsolidacji aktywów.
Marcin Celejewski omawia potrzebę konsolidacji aktywów Grupy Azoty i plany na 2027 roku.
Przedstawiono plany konsolidacji procesów i zintegrowanego planowania w grupie, z uwzględnieniem synergii i efektywności.
Analiza błędnej inwestycji w Polimery Police i jej finansowe konsekwencje dla grupy Azoty, podkreślenie potrzeby restrukturyzacji.
Diskussja nad przyszłością sektora chemicznego, w tym produkcji nawozów, i potrzebą adaptacji do zmian ekonomicznych i ekologicznych.
Przedstawiono oczekiwania na plan wsparcia sektora nawozowego z Komisji Europejskiej, podkreślając wspólny interes przemysłu nawozowego, rolnictwa i bezpieczeństwa żywnościowego.
Rozmowa skupiła się na rosyjskich wpływach na Grupę Azoty, zaniepokojeniu z powodu potencjalnego ataku na infrastrukturę i strategicznej roli grupy w bezpieczeństwie żywnościowym Europy.
Szukaj w treści odcinka
Grupa Azoty z tej perspektywy uczyni wszystko, co jest w mocy Grupy Azoty, żeby do tego nie doszło.
Przykład Zatoki Ormuz pokazuje, że mimo, że istnieją jeszcze tak silne podmioty jak Grupa Azoty, które cały czas realizuje swoją politykę i dziś jest stabilizatorem, jednocześnie jest w tej całej ścieżce dotychczasowej polityki, która miała miejsce do tej pory, wyłączania, wypychania przemysłów ciężkich poza
Natomiast tak jak powiedziałem, ze względu na odpowiedzialność i dbanie o interes spółki, ale także jednak świadomość tego, że Grupa Azoty, producent nawozów jest elementem
To nie jest tak, że Grupa Azoty czy jakikolwiek inny dostawca nawozów, zwłaszcza w świetle tego, co przed chwilą powiedziałem, dostawcy, którzy będą importować to spoza Unii, nad którymi cenami i jakością tych produktów w zasadzie nie ma żadnej kontroli.
Mieliśmy w tym jako Grupa Azoty też czynny udział przez Komisję Europejską Fertilizers Action Plan.
Czy Grupa Azoty w obecnym kształcie, w obecnej strukturze ma rację bytu w przyszłości?
Grupa Azoty absolutny druga siła, jeśli chodzi o chemiczno-nowazowego producenta w Europie, nie mówię w Polsce, w Europie.
Natomiast mogę powiedzieć, że cała ta inwestycja w całym okresie, szacunkowo można powiedzieć, kosztowała Grupa Azoty ponad 18 miliardów złotych.
Do tego została doprowadzona cała Grupa Azoty, że tej decyzji nie można było podjąć bez zgody instytucji finansujących.
Grupa Azoty przy tym kredycie, który Poli Elefiny wygenerowały, wciągając też wszystkie spółki z grupy w tą całą historię, nie ma dzisiaj zdolności pozyskiwania zewnętrznego cashu z żadnego miejsca.
A na ile jest możliwe, że Grupa Azoty w bieżącej działalności przestanie już tak notorycznie oglądać się właśnie na banki, na swoich wierzycieli?
Jest dedykowany i to najwyższego kierownictwa, w tym mojego, na zarówno negocjacje, bo jeżeli mamy miesięczne umowy stabilizacyjne, na bazie których dzisiaj funkcjonuje Grupa Azoty z tymi instytucjami finansowymi,
I odpowiadając bardzo krótko na to pytanie, sytuacja się ustabilizuje znacząco w momencie, kiedy Grupa Azoty z tymi 14 instytucjami finansującymi
Natomiast z perspektywy opłat ETS-owych, czyli opłat emisyjnych, opłaty, które ponosi Grupa Azoty jako procent nowozów,
Tu jeszcze ultra ważnym elementem, na który trzeba spojrzeć jest fakt, że zbudowanie, odbudowanie czy skopiowanie takiej infrastruktury, jaką ma dzisiaj Grupa Azoty w krótkim okresie jest praktycznie niemożliwe, więc w wyniku pewnych takich ruchów biznesowo-kapitałowych i regulacyjnych
Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Ostatnie odcinki
-
To najodważniejsza decyzja Tuska. Znosi CPN. St...
19.06.2026 11:00
-
Napięcie rośnie. Ukraiński szczyt w Polsce, spó...
12.06.2026 12:05
-
Do Polski nadciągnie kryzys żywnościowy? Azoty ...
29.05.2026 11:00
-
Polska misja w Ukrainie. Tusk i Nawrocki walczą...
22.05.2026 10:30
-
Biznes i pieniądze - zapowiedź
21.05.2026 11:06