Mentionsy
Biznes i Produkcja Podcast - Renata Poreda
Biznes i Produkcja Podcast - Renata Poreda
10.09.2025 15:00

Jarosław Gracel: Jak przekuć projekt technologiczny w biznesowy sukces?

Jak skutecznie przekonać zarząd do finansowania innowacyjnych projektów technologicznych? Co stoi na przeszkodzie, by inżynierowie i menedżerowie mówili tym samym językiem? Jakie kompetencje biznesowe powinien rozwijać nowoczesny inżynier?

Jarosław Gracel, prezes firmy ASTOR i autor książki "Jak przekuć projekt technologiczny w biznesowy sukces", dzieli się swoim doświadczeniem w budowaniu mostów komunikacyjnych między inżynierami a zarządami firm. 

Rozmowa koncentruje się na tym, jak skutecznie przekonywać do finansowania innowacji technologicznych i rozwijać kompetencje biznesowe wśród inżynierów. 

A sama rozmowa to barwna opowieść o:

karierze Jarka Gracela, od praktyk studenckich  do stanowiska prezesa ASTOR, z doświadczeniem pracy w niemal wszystkich działach firmy, czterech kluczowych obszarach kompetencji dla inżynierów aspirujących do roli liderów [przywództwo, zrozumienie wpływu technologii na biznes, kompetencje finansowe i myślenie strategiczne],autorskim modelu "czterech O" [odwaga, odpowiedzialność, osobowość, okazja] jako narzędziu do świadomego wyboru ścieżki kariery,praktycznych wskazówkach,  jak przygotować się na pytania zarządu o zwrot z inwestycji (ROI) i jak skutecznie uzasadniać projekty technologiczne.

W rozmowie pada także zachęta do odejścia od mentalności "czekania na dotacje" na rzecz samodzielnego liczenia rentowności projektów, gdzie znaczenie ma obustronny  wysiłek w budowaniu porozumienia – inżynierowie uczą się biznesu, a zarządzający poznają technologię.

Nie czekajmy, aż coś się wydarzy i ktoś coś za nas zrobi, tylko działajmy i zmieniajmy to nasze otoczenie sami.

ASTOR Biznes Jarosław Gracel Jarek Gracel Boże Digital Transformation Pokazania Renata Poreda Jackiem Pogorzelskim

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 13 wyników dla "Biznes"

To jest Biznes i Produkcja Podcast, spotkania z liderami, inicjatorami i ekspertami od zmian.

Dzisiejsze spotkanie w Biznes i Produkcja Podcast wyjątkowe i spotkanie specjalne, bo też okazja specjalna.

Mam przed sobą wydanie pierwsze książki, jak przekuć projekt technologiczny w biznesowy sukces.

Jarek Gracel, słuchaczom Biznes i Produkcja Podcast jest już trochę znany, ale jeszcze bardziej znany jest z pisma Biznes i Produkcja czy konferencji Biznes i Produkcja.

Natomiast opowiedzmy Jarku trochę o twojej drodze do samego tutaj projektu Biznes i Produkcja, no ale też nie tylko, bo jesteś prezesem firmy ASTOR, firmy technologicznej.

Tak, w roli szefa marketingu po drodze, później osoby odpowiedzialnej za przemysł 4.0 i nowe technologie, rozwój nowych biznesów już pracując w zarządzie, więc jak to zbierałem, te wszystkie informacje, to miałem taką konstatację, że jeszcze do tej pory w firmie nie pracowałem, tylko w dziale księgowości.

Dzisiaj porozmawiamy jak przekuć projekt technologiczny w biznesowy sukces.

Powinien rozumieć, jak technologia wpływa na biznes i na firmę i tu i teraz, jak może wpływać w przyszłości, czyli rozumieć, które technologie są gotowe, żeby zmieniać biznes, a które jeszcze nie i odpowiednie je dobierać w czasie.

No dobrze, no to teraz jak to przełożyć na nasz projekt technologiczny i biznes i to ja już wiem, że chcę być liderem, no to ciąg dalszy rozwoju?

Jak przekuć projekt technologiczny w biznesowy sukces?

To też jest takie budowanie myślenia o zmianie roli i też przejmowaniu trochę też odpowiedzialności w firmie za biznes, coś co nie jest też tylko i wyłącznie domeną zarządu.

Myślę, że jeżeli chcemy nauczyć inżynierów tych aspektów biznesowych i strategicznych, to też jako zarządzający my powinniśmy też nauczyć się coraz bardziej technologii.

Idąc krótko do podsumowania naszego spotkania i tego specjalnego odcinka Biznes i Produkcja Podcast, takie pytanie.

Ostatnie odcinki