Mentionsy
Wizja: narzędzie wpływu lidera
Czasem nie ma wyjścia i w firmie trzeba przeprowadzić zmiany. A żeby to zrobić skutecznie, warto użyć marchewki, czyli… wizji, która zachęci do wysiłku na rzecz zmiany.
Jak stworzyć taki obraz przyszłości, który pomoże przeprowadzić transformację w organizacji? W tym odcinku podcastu poznasz sześć cech efektywnej wizji. Dowiesz się m.in. dlaczego powinna być realistyczna i motywować do działania, a także jak ją komunikować.
––
Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści o:
🚀 tworzeniu angażującej marki z misją
🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie
🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesie
zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/
Szukaj w treści odcinka
To jest polecenie, a nie żadna wizja.
S.A.
Więc wtedy wchodzi cała na biało wizja.
No i mamy jeszcze trzeci rodzaj, do którego tutaj będę nakłaniał, czyli to jest to właśnie wizja.
Czyli na przykład mówię, drużyna, słuchajcie, jedziemy do Gdańska, musimy się spotkać tam jutro o 12 na kawie, bo tam jest taka fajna pikawa, to się nazywa w ogóle ta restauracja w rynku, pikawa, tam jest super kawa z szarlotką, ale taka, że normalnie, naprawdę mówię, tam jest taka.
Przeoprotka.
Oczywiście jest granica.
I druga rzecz to jest to, że powinna być realistyczna, czyli jeżeli opisujemy się w tej przyszłości, no to ludzie, do których to jest skierowane, powinni kumać, że to jest do zrobienia.
To nie może być, nie wiem, wszyscy będziemy do końca życia mieć darmowe szarlotki, bo wiadomo, że to nie będzie prawda.
Nie jest to do zrealizowania.
Powinna być jasna i motywować do działania.
motywować do działania.
Jeśli temat, który poruszamy dotyczy Ciebie lub Twojej firmy i potrzebujesz wsparcia, by sobie z nim poradzić, skontaktuj się z nami na stronie www.woopa.pl.
To jest jak zwykły marketing i reklama.
Tak, no i szósta cecha takiej wizji, ona będzie niestety bardzo ogólna, ale ani za bardzo ogólna, ani za bardzo szczegółowa.
I nieefektywna, niedobrze działająca widza na pewno będzie jakąś, właśnie tak jak mówiliśmy, będzie jakąś tam listą wskazówek, będzie przeładowana, zaszczegółowa, albo może być za mało elastyczna.
I tak jak mówiliśmy nie w poprzednim odcinku, ale w tym odcinku, który dotyczył też zmiany, że to poczucie pilności takiego niepokoju, ono musi być cały czas, bo inaczej ludzie siądą i przestaną, tak niestety wizja też musi być cały czas komunikowana.
Czyli taki bat i marchewka.
Wiadomo, jest to bardziej skomplikowane, ale jeżeli to jest pięć osób, to wystarczy się wychylić z nadbiórka, ewentualnie napisać maila.
Tak, banner blindness, czyli stajemy się ślepi i głusi na te wszystkie powtarzane tak samo słowa.
Jaka piękna wizja.
Pewnie mogłoby się bardzo dużo powiedzieć o samej komunikacji, ale może warto też jest przy formułowaniu tej wizji i potem komunikowaniu jej zatrudnić po prostu zwykłego copywritera.
To nie jest wizja, to jest zmiana.
Zmiana, sorry, tak, zmiana.
Czyli znów wizja może być elastyczna, bo jeżeli dostaniemy od pracowników feedback na temat tego, że im się to wcale nie podoba.
Nie ma co tutaj kopać się z koniem, bo to po prostu działa.
Dzięki, pa.
Do usłyszenia.
Ostatnie odcinki
-
Sprawdź jak myślisz – myślenie odgórne i oddolne
20.02.2026 14:00
-
Autentyczność w biznesie
13.02.2026 14:00
-
Rzeczy, których nie musisz
06.02.2026 14:00
-
Blaski i cienie pracy zdalnej
30.01.2026 14:00
-
Jak dobrze odpocząć z neuroatypowym mózgiem?
23.01.2026 14:00
-
Inspiracja czy manipulacja?
16.01.2026 14:00
-
Jak działa piękno?
09.01.2026 14:00
-
Esencja zarządzania ludźmi
02.01.2026 14:00
-
Biznesowe postanowienia noworoczne
26.12.2025 14:00
-
Delegowanie: jak bilansować zaufanie i kontrolę?
19.12.2025 14:00