Mentionsy
Dlaczego ludziom trudno przyznać się do błędu
W tym odcinku w roli głównej występuje dysonans poznawczy, czyli to nieprzyjemne napięcie, które czujemy, gdy przekonanie „jestem dobry i racjonalny” zderza się z faktami.
Dysonans poznawczy najmocniej odpala się m.in. przy groźbie negatywnych konsekwencji i uderzeniu w samoocenę. Nie omija nas również w pracy, co widać choćby w efekcie IKEA czy błędzie utopionych kosztów. Masz za sobą wieloetapową rekrutację i po dostaniu pracy stwierdzasz, jaka jest świetna i że nie można było lepiej trafić? No właśnie - tak działa dysonans poznawczy.
Na szczęście są metody jego redukcję i w tym odcinku posłuchasz o aż czterech – a przydadzą się one liderom, HR-om czy nawet rodzicom. Wszystkim, którzy chcą przestać toczyć niekończące się dyskusje i zacząć robić postępy :)
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/
Szukaj w treści odcinka
Ja się nauczyłam tego na pamięć, żeby kiedyś zaimponować Bartkowi, że umiem.
Druga rzecz, która jest, to jest w ogóle taka ciekawsza rzecz, to jest tak, że im więcej zainwestujemy energii czasu,
tym większą mamy lojalność, czyli to by było takie trochę dla HR-ów, tutaj jest taki przytyk, bo teraz jest tak, że już zaczynają boty AI prowadzić pierwsze rozmowy i tak dalej, i tak dalej.
Im ktoś przejdzie bardziej skomplikowaną, trudniejszą rekrutację, skomplikowaną w sensie nie chodzi mi o to, że tam mają być trudne pytania, tylko że po prostu jest długi, złożony i tak dalej, im więcej on zainwestuje czasu w to, tym bardziej dystans poznawczy każe mu mówić, że było to warte tego, czyli że trafił do naprawdę zarąbistej firmy.
Czyli to, co powiedzieliśmy wcześniej, tak, że jeżeli ktoś zainwestuje, znaczy na początku może się wydawać, że oni nie poczują dysonansu poznawczego, bo powiedzieliśmy, że jeżeli decyzje są narzucane z góry, to ludzie tego nie czują.
No więc, ale ponieważ mamy coś takiego, że jeżeli dużo już zainwestowaliśmy, to czujemy, że to jest bardziej wartościowe.
Ostatnie odcinki
-
Najlepszy, a jednocześnie najgorszy biznes dla ...
17.04.2026 13:00
-
Jak się mniej przejmować?
10.04.2026 13:00
-
Popularne bzdury leadershipu
03.04.2026 13:00
-
Neuroróżnorodność i wypalenie
27.03.2026 14:00
-
Znaj swoją wartość
20.03.2026 14:00
-
Po co komu marka osobista?
13.03.2026 14:00
-
Czy można wypracować talent?
06.03.2026 14:00
-
Biznesy dla masochistów
27.02.2026 14:00
-
Sprawdź jak myślisz – myślenie odgórne i oddolne
20.02.2026 14:00
-
Autentyczność w biznesie
13.02.2026 14:00