Mentionsy

Dzisiaj goszczę doświadczonego inżyniera oprogramowania Michała Ostruszkę. Zagłębiamy się w kluczową rolę analizy postmortem w zarządzaniu kryzysami produkcyjnymi. Rozmawiamy jak skutecznie zintegrować te praktyki w zespołach inżynieryjnych. Dyskusja obejmuje również obowiązki on-call, zarządzanie incydentami, niezawodność stosu technologicznego oraz wpływ kultury inżynieryjnej na minimalizowanie problemów. Michał dzieli się cennymi doświadczeniami i praktycznymi poradami na temat monitorowania, obserwowalności i wykonywania obowiązków dyżurnych, co sprawia, że ten odcinek to skarbnica wiedzy dla każdego związanego z rozwojem oprogramowania i operacjami.

▶00:00 Intro
▶00:30 Michał Ostruszka - projekty i dynamika zespołu
▶03:57 Pamiętne chwile programowania
▶05:21 Awarie na produkcji
▶06:10 Niespodziewane wdrożenie
▶08:05 Problemy z wydajnością baz danych
▶19:32 Postmortem
▶21:33 Prowadzenie skutecznych spotkań postmortem
▶34:55 Brainstorm i przygotowanie do spotkań
▶35:35 Analiza przyczyn źródłowych
▶37:30 Kultura bez obwiniania w inżynierii
▶38:48 Postmortem: wdrożenie i wyzwania
▶46:00 Praktyki monitorowania i on-call
▶56:03 Automatyzacja i procesy manualne
▶01:04:04 Analiza premortem i zarządzanie ryzykiem
▶01:09:42 Refleksje