Mentionsy

Dzisiaj mamy drugi odcinek z Markiem Macem, właścicielem portalu MyERP, specjalistą systemów ERP.

W dzisiejszym odcinku będziemy rozmawiać o integracjach w ogóle z systemami ERP.

W poprzednim odcinku rozmawialiśmy w ogóle o tematyce systemów ERP, jak wdrażać, jakie są systemy,

I integracje to jest coś, co jest jakby nieodłączne z systemami ERP i bardzo popularne.

W poprzednim odcinku, do którego też zapraszam do przesłuchania, powiedzieliśmy sobie, że niekoniecznie musi być tak, że system ERP zawiera wszystko w sobie, czyli zakłada wszystkie moduły.

Powiedzieliśmy sobie, że system ERP...

Powiedz mi Marku, czy takie podejście do tego, że ERP są integrowane z czymś innym, to jest bardzo popularna rzecz, czy dotyczy z Twojej perspektywy wciąż niewielkiej ilości przedsiębiorstw?

Tak jak rozmawialiśmy o ERPach, to już nie jest ten system, który ma ci zarządzać całym przedsiębiorstwem, że ma wszystkie swoje moduły i masz z nich korzystać.

No właśnie, bo patrząc na swojego doświadczenia przygotowywania raportu, czy widzisz, że większość systemów ERP jest gotowych do integracji, czy jednak starają się faktycznie jeszcze tworzyć te takie monolity, które raczej nie są chętne do integracji?

Tak, ale wiesz co, to też jest tak, że są paru dużych dostawców ERP-ów, ja się też spotkałem zawodowo.

Jest i procent biznesu, który ucieka z danego ERP-a, czy wręcz od ilości danych, która przez szyny danych przechodzi.

To wiadomo, że ilość danych można połączyć z ilością komunikatów, która nie jest w środowisku ERP-owym.

Czyli jeśli faktycznie coraz więcej dostawców ERP zacznie sobie monetyzować właśnie te API, czy to nazwijmy, gdzie im biznes ucieka, to z kolei pojawią się inni gracze, którzy stwierdzą,

Tu fajnym punktem może być coś, co jest mocno popularne i nie zawsze w systemach ERP się sprawdza, czy też nie ma tak rozwiniętego rozwiązania, chociażby integracja z kurierami.

No i owszem, systemy ERP mają te rozwiązania, ale to też nie jest tak, że one strasznie mocno nadążają za trendami, za nowymi kurierami i tak dalej, i tak dalej.

Ja pamiętam sytuację, gdzie my przy projektach wdrażaliśmy integrację z kurierami taką, jaką dawał ERP i znowu było, a to my jeszcze tu potrzebujemy, to zrobimy sobie obok, bo to były czasy, gdzie tego na rynku za dużo nie było.

A nie, że też musimy ją zintegrować z ERP-em w pewnym sensie, no bo ta informacja o dokumencie przewozowym musi się cofnąć do ERP-a, żebyśmy mieli pełną jakby wspólność procesów.

Jeśli my mamy w swoim ERP i pod nas ktoś pisze integrację z jakimś DPD albo z InPostem, no to napisze dla nas, jeśli my to zamówimy u nich.

Jak bardzo się musimy zintegrować z ERP?

Ja uważam osobiście, że w większości przypadków będzie to ERP.

Takie B2B przy integracji powinno z tego czerpać.

Tak samo parę lat temu bym powiedział, że jesteśmy w stanie zrobić to wszystko w ERPach, ale teraz tak się rozwijają wszystkie firmy, nie tylko w Polsce, chcą mieć ekspansję za granicę, cenniki, rabaty i to już mam w swoim doświadczeniu takie wdrożenie.

I ja uważam, że nie ma żadnego ERPA, który jest w stanie to obsłużyć.

Cennikowo, jeżeli masz tego dużo i różne waluty, różne cenniki, dla tego klienta taki, dla grupy tych klientów jeszcze inny, to ja bym się nie pchał w ERPA.

Potem mamy czasami indywidualne cenniki dla niektórych klientów, potem mamy warunki handlowe dla klientów, które są najczęściej w ERP-ie, ale na to najczęściej trzeba złożyć jeszcze promocje, które są.

I tak naprawdę ja nie widziałem ERP-a, który w stanie to wszystko otworzyć.

No nie, no ERP się tego nie zrobi, nie?

Te takie systemy dookoła ERP-ów, jest ich coraz więcej rośnie i będzie rosło.

Ale to widać po kluczowych dostawcach ERP-owych,

Tak, każdy z tych dużych ERP-ów zaczyna tę warstwę wizualną mocno rozwijać.

Tak, tak, tak, bo właśnie często jest tak, że właśnie, bo to jest o tym Tableau, to już jakby kolejny, podajmy przykład, jakby innego systemu, który fajnie współpracuje z ERP-em, no bo to nie jest skomplikowane zintegrować Tableau, ParBI z ERP-em, z SQL-ową bazą ERP-a, a najczęściej jest tak, że patrzy się na ERP-a i mówi się, kurczę, to pokażcie, jak u Was wygląda system raportowania i to wygląda... Topornie.

Ale ja sobie nie wyobrażam, że na przykład, nie wiem, na zarządzie czy z nowym klientem, z jakimś partnerem pokazujesz wykresy, jaka sprzedaż jest w Polsce, no i masz po prostu zwykłego, prostego, jakiegoś takiego, na zasadzie, nie wiem, powerpointa, tak?

I niekoniecznie muszą być od ERP-ów.

Nie każdy ERP ma w ogóle super rozwiązaną nakładkę produkcyjną.

I to jest ciekawy case, bo spotkałem się, że wielu partnerów dożyniowych ERP-owych tworzy swoją nakładkę produkcyjną.

W modelu subskrypcyjnym, znowu wracając, możemy sobie podzielić, że mamy część firmy w ERP-ie, nie w subskrypcyjnym modelu.

Na przykład chcemy sobie szybko zoptymalizować produkcję na dwóch, trzech stanowiskach, bo chcemy sobie na przykład na początek, nie wiem, proces jakiegoś tam prostego konfekcjonowania zautomatyzować, to nagle możemy kupić aplikację, która jest subskrybowana za, nie wiem, 10 euro na miesiąc na użytkownika i szybko odpalić jakąś część i tylko zintegrować po prostu z ERP-em.

Tak o tym myślę, że trzeba podzielić rynek ERP-owy, on nie powinien być super szybki, zwinny, bo tam najważniejsza jest tak naprawdę prawdziwość informacji, ale integrując zewnętrzne systemy możemy podchodzić do tego, że mamy takie szybkie aplikacje, zwinniejsze, ok, jak tam będzie błąd, nic nam się nie stanie, biznes nam się nie wywróci, tak?

Może to zabrzmi śmiesznie, ale na przykład jest w Polsce ERP, który jest napisany w Excelu.

I wiesz, i zastanawiam się, jak idziemy w tą stronę, gdzie te produkty będą rozdzielone, tu potrzebuję shipping, to mam od takiej firmy, tu potrzebuję jakieś rozwiązanie pod e-commerce, to jest to, no to zaraz może firmy zaczną się zastanawiać, kurde, to po co mi ERP?

Może, jeżeli to ma być przechowywanie danych, to weźmy takiego ERP-a, co jest w Excelu i to może jest jakiś kierunek, ale idąc dalej, ja też uważam, że Excel przyjmie wszystko.

Znaczy wydaje mi się, że te ERP troszeczkę też świat księgowy jest w stanie jakby trochę zmienić.

Wyobraź sobie, jakby świat wyglądał ERP-u, gdyby tak faktycznie było.

Wtedy, zobacz, systemy ERP zaczynają już być takie nie wiadomo czym, nie?

Wiesz, wiele jest rozwiązań, jeśli chodzi o systemy ERP, które na przykład, szczerze, są dobre dla branży meblarskiej, ale nie będą dobre dla branży, gdzie produkujesz elektronikę.

Wiesz, ale to jest ciekawe, co powiedziałeś, bo to faktycznie na to też, żeby dopowiedzieć pod kątem poprzedniego, jakby ja widzę, to nie zawsze jest wprost napisane w serwisach internetowych producentów ERP-ów, ale jakby trochę wiadomo, który ERP pasuje bardziej do jakiego rozwiązania.

Są na przykład duże ERP-y, które są typowo pod firmy produkcyjne.

Jak ktoś nie ma produkcji, to w ogóle nie ma sensu brać tego ERP-a, no bo tak naprawdę nie wykorzysta się jego najlepszych aspektów, nie?

Albo są ERP-y dobre pod kątem dystrybucji, pod kątem sprzedaży, gdzie jakby

Więc to są też takie ERP, nie?

W mojej ocenie od systemu ERP nie zależy przewaga konkurencyjna firmy, czy od... duża w sensie przewaga konkurencyjna, czy np.

Wielu dostawców reklamuje się, poznaj jak poznać przewagę konkurencyjną na rynku, dzięki systemowi ERP jakimś.

Nie od tego zależy, wiadomo, że się szuka marketingu jakiegoś, żeby to znaleźć i tak dalej, ale to z drugiej strony, no widzisz, sam powiedziałeś, jakby z tobą się zgadzam, że analityka czasami jest lepsza, jak jest poza ERP-em, tak?

Nie tylko jakby ERP-a, tylko źródła inne, które po prostu posiadasz i razem te dane dopiero mają sens i znaczenie, nie?

No właśnie, ale powiedz mi, no bo teraz tak, no bo to też żeby naszym tutaj słuchaczom pewne rzeczy takie usystematyzować w głowie, no bo tak naprawdę integracja z ERP-em...

Życie zawsze pokazuje, że jeżeli jest firma, która się rozwija, a uważam, że każda firma, która decyduje się na jakieś rozwiązanie ERP, ona będzie zawsze się rozwijać.

To, że i z ERP, i większość systemów IT biznesowych pracuje na SQL, czyli na bazie danych.

I większość tak naprawdę integracji, które my nawet nie mamy świadomości, że one są, no bo nawet w samym systemie ERP są integracje między modułami, właśnie polegają na wymianie danych między tabelami.

Bo tam jest baza ERP-owa, baza na przykład DMS-owa i tak dalej.

Że to jest rozwiązanie, którym tak naprawdę raz, to integrując ERP, nagle możemy mieć sprzedaż we wszystkich kanalach sprzedaży, we wszystkich marketplace'ach i tak dalej.

Czy tu możemy wskazać, albo czy nie boimy się sytuacji, że integrujemy się, jakby odchodzimy od ERP-a, od monolitu.

Tak, ale właśnie to jest fajne, że w takim myśleniu, zobacz, można powiedzieć, że dobra, ERP musi być stabilny, znanej firmy, itd., itd., ale to pozwala właśnie to podejście do komponowania i tych integracji

No dobrze, słuchaj, znaczy ja myślę, że temat integracji tak w dużej mierze wyczerpaliśmy, ale to jest z drugiej strony też chyba ważnym elementem tej rozmowy jest też odcinek, który razem nagraliśmy, który gościłem w twoim podcaście, ja to też do niego zachęcam, żeby właśnie go sobie przesłuchać, bo tam trochę opowiedzieliśmy o tym też hype'ie w integracjach, już tak bardziej technicznie trochę tam poruszyliśmy, więc jakby te

To jest podsumowanie dwóch odcinków o tematyce systemów ERP.

Nie powiązana stricte z jednym systemem ERP, tylko tak naprawdę reprezentująca rynek, mająca szeroką wiedzę, też pozwala Wam o pewnych rzeczach opowiedzieć.

Jeśli chcielibyście mieli pytania, zadawajcie śmiało, też odsyłamy na portal myerp.pl, gdzie możecie się na temat systemów ERP dużo dowiedzieć, aktualności w tych systemach, czy też skorzystać z tego kalkulatora, wdrożenia systemu ERP, no i przede wszystkim do raportu.