Mentionsy
Antifragile Podcast
Antifragile Podcast
17.04.2025 07:11

#44 Początkujący Manager (część 1/6) | Co robić, a czego unikać po objęciu nowej roli?

Pierwsze tygodnie jako menedżer to nowe wyzwania i czas na zbudowanie fundamentów skutecznego przywództwa Ten odcinek skupia się na kluczowym etapie rozpoczęcia pracy w nowej roli menedżerskiej. Omawiamy, jak zdobyć zaufanie zespołu, unikać pochopnych decyzji i wprowadzać jasne zasady współpracy, zanim zapadną pierwsze ważne decyzje.

Tematy poruszane w odcinku:
- Aktywne słuchanie jako fundament budowania relacji z zespołem
- Ustalanie struktur i granic dla samoorganizujących się zespołów
- Tworzenie kultury feedbacku – narzędzia i częstotliwość informacji zwrotnej
- Podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych przy ograniczonych danych
- Znaczenie cierpliwości w procesach zmian
- Rola przejrzystości i szczerości w komunikacji

Ten odcinek to praktyczny przewodnik dla osób, które po raz pierwszy obejmują stanowisko menedżerskie lub chcą usystematyzować swoje podejście do budowania zespołu.

Enjoy!

Radical Candor Freud Martą Borkowską Miyagi Radical Candorze Whatsappie Zosią Samosią Karate Kid Antifragile Kim Scott Kają

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 3 wyniki dla "Kają"

I takie dobre decyzje menedżerskie wynikają z pełnego zrozumienia sytuacji, a tego generalnie nie da się zrobić z dnia na dzień.

Zresztą, słuchajcie, no, znowu link do Radical Candor i do naszego, tutaj, do naszego, do tego modelu, który opracowaliśmy z Kają i z Kim Scott, czyli AID+.

Ale zamykając już temat feedbacku, bo mamy o tym bardzo dużo materiałów już nagranych.

Ostatnie odcinki