Mentionsy
Siła Relacji w Transformacji: Jak Komunikacja i Wizualizacja Budują Zespół
❗️AKADEMIA AUTENTYCZNYCH CEO ❗️
https://4results.pl/wydarzenie/akademia-autentycznych-ceo/
Kontakt: https://4results.pl/kontakt/
Mail: [email protected]
W tym odcinku 'Anatomii Transformacji' Radek i Irek omawiają krytyczną rolę komunikacji i relacji w procesach transformacyjnych. Podkreślają znaczenie słuchania zarówno introwertyków, jak i ekstrawertyków, oraz przedstawiają koncept 'postawy niewiedzy' jako narzędzia do głębszego zrozumienia rozmówcy. Rozmawiają również o stylach komunikacji i ich wpływie na efektywność liderów oraz o korzyściach płynących z wizualizacji w budowaniu zespołowości. Dyskutują także o trudnych aspektach leadershipu w kontekście zmieniających się realiów biznesowych i dzielą się swoimi doświadczeniami z projektów. Odcinek kończy się praktycznymi poradami dotyczącymi słuchania i zadawania pytań w celu lepszego zrozumienia i poprawy relacji.
🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.
Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇
4Results Growth And Excellence: https://www.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/
oraz na Instagramie 👇
@Anatomia_Transformacji: https://instagram.com/anatomia_transformacji/
Spis treści:
Jak Komunikacja i Wizualizacja Budują Zespół
Aktualności ze studia i osobiste przedstawienia
Znaczenie relacji w transformacji
Definicja dobrego przywództwa
Style komunikacji i przywództwo
Rola introwertyków i ekstrawertyków w zespołach
Koncepcja „niewiedzy” w komunikacji
Siła wizualizacji w dynamice zespołu
Podsumowanie i przemyślenia końcowe
Szukaj w treści odcinka
To ja jestem takim ekstrawertykiem, który silnie ćwiczy w takim razie introwersje.
Czyli zawsze byłem ekstrawertykiem.
Ekstrawertykiem, kto bardziej introwertykiem, bo często niestety słuchamy bardziej tych ekstrawertyków, bo oni są często na pierwszej linii, bo oni mówią, ale bardzo często pomijamy tych introwertyków.
Ostatnie odcinki
-
Krok po kroku: jak ustabilizować przepływ zlece...
21.04.2026 05:45
-
Jak lider może modelować wzorcowe zachowania w ...
14.04.2026 05:45
-
Dlaczego firmy nie rozmawiają o dążeniu do dosk...
07.04.2026 05:45
-
Dlaczego spotkania 1:1 są tak trudne i tak ważn...
31.03.2026 05:45
-
Miękki dla ludzi, twardy dla procesów - jak nap...
24.03.2026 06:45
-
Czy handlowiec może być najlepszym planistą pro...
17.03.2026 06:45
-
Silosy organizacyjne: 3 błędy, które blokują ws...
10.03.2026 06:45
-
Zbudowaliśmy zarządy, które dowożą strategię. T...
10.02.2026 06:45
-
Jakie kompetencje będą kluczowe w zarządzaniu f...
27.01.2026 06:30
-
Rekonesans firmy. Jak konsultanci ustalają pote...
20.01.2026 06:30