Mentionsy

Czy Twoja firma produkcyjna ma problem z terminami, mimo że zamówień nie brakuje? A może masz wolne moce przerobowe, ale sprzedaż kuleje? W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze najczęstsze problemy operacyjne i strategiczne, z którymi mierzą się polskie firmy produkcyjne.

Jako zespół doradców, na co dzień pomagamy organizacjom – od małych firm po duże korporacje – wyjść z impasu i wejść na ścieżkę wysokiej efektywności. Z tego nagrania dowiesz się:

✅ Paradoks produkcji: Dlaczego mimo pełnego portfela zamówień zysk spada, a klienci są wściekli na terminy?

✅ Silosy organizacyjne: Jak zlikwidować bariery między działami i przywrócić ducha współpracy.

✅ Martwa strategia: Dlaczego Twój zespół nie angażuje się w rozwój firmy i jak to zmienić.

✅ Niewykorzystany potencjał: Co zrobić, gdy technologia jest świetna, ale sprzedaż nie dowozi wyników.

✅ Diagnoza z zewnątrz: Czym różni się szybki rekonesans od głębokiej analizy i dlaczego warto na to postawić.

🚀 Inne nasze materiały, które mogą Cię zainteresować:

- https://youtu.be/o9aVKzDsAEw

- https://youtu.be/ZMxTjw34N2U

- https://youtu.be/284dEqiIAu0

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/oraz na Instagramie 👇@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści:

▶00:00 – Wstęp: Największe wyzwania produkcji w 2025/2026 r.

▶02:15 – Problem 1: Sprzedaż vs Moce produkcyjne.

▶05:30 – Problem 2: Wąskie gardła i długie czasy realizacji.

▶08:45 – Komunikacja i silosy – jak połączyć działy?

▶12:20 – Spadająca rentowność – gdzie uciekają Twoje pieniądze?

▶15:40 – Jak skutecznie wdrożyć strategię w życie?

▶20:10 – Rekonesans i analiza: Jak zacząć proces zmian?