Mentionsy
Porządek w życiu = poukładana firma?
Książka Radka: https://radoslawkozal.pl/produkt/nowaksiazka/
Kontakt: https://4results.pl/kontakt/
Mail: [email protected]
"W życiu i biznesie można się nawet przewrócić. Ważne by upaść do przodu i na nowo wszystko poukładać."
W dzisiejszym odcinku podcastu 'Anatomia Transformacji' rozmawiamy o tym, jak uporządkować życie i firmę. Czy da się tego nauczyć? Jakie umiejętności są kluczowe dla menedżerów, aby skutecznie zarządzać organizacją?
Wspólnie odkrywamy, że porządek w życiu osobistym często przekłada się na porządek w firmie. Warto zadać sobie pytanie, czy jesteśmy gotowi na zmiany i czy potrafimy dostrzegać symptomy, które wskazują na brak porządku.
Zachęcamy do refleksji i działania, bo każdy z nas może stworzyć lepsze miejsce pracy, które przyniesie radość zarówno właścicielom, jak i pracownikom.
🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.Obserwuj nasz profil na Linkedin👇
https://www.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/
oraz na Instagramie 👇
https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/
Spis treści:
- Porządek w życiu a poukładana firma
- Definicja porządku
- Porządek jako cecha wrodzona czy nabyta
- Umiejętności potrzebne do układania firmy
- Znaczenie refleksji i współpracy z zespołem
- Różne perspektywy w ocenie stanu firmy - mapowanie procesów
- Gotowość do zmian w firmie - jak zbudować
- Ćwiczenie do oceny stanu firmy
- Pierwszy krok do porządkowania firmy
- Podsumowanie
Szukaj w treści odcinka
Ja bym powiedział, chociaż nie ma na to czy... Nie odnoszę się do żadnych badań, to jest w pełni subiektywne, ale troszkę z tymi CEO już popracowałem i jest to faktycznie moją obserwacją, że...
Jeżeli CEO zna te swoje why, jeżeli umie sobie odpowiedzieć, zdefiniował, poświęcił na to czas, to uważam, że łatwiej mu się w ogóle prowadzi taką organizację i w takiej organizacji pracuje się po prostu też bezpieczniej z perspektywy pracownika.
Przechodząc teraz do tego życia firmowego to teraz, które umiejętności dostrzegasz u przedsiębiorców, u menadżerów, u CEO?
Ci CEO, z którymi najczęściej współpracuję, faktycznie są bardziej analityczni.
I ja bym dzisiaj powiedział, że ci najlepsi CEO to są właśnie tacy, którzy wierzą w ludzi i są w stanie pokazać im troszkę drogi.
Szczególnie ważne z perspektywy często tej samotności CEO na świecie, na szczycie i
Takiego też zadbania o siebie, żeby potem móc zadbać o pracowników, klientów i o tą wyjątkową kulturę, którą CEO tworzy.
Ostatnie odcinki
-
Zbudowaliśmy zarządy, które dowożą strategię. T...
10.02.2026 06:45
-
Jesteś osobą zarządzającą w firmie produkcyjnej...
27.01.2026 06:30
-
Rekonesans organizacji. Jak konsultanci ustalaj...
20.01.2026 06:30
-
Najczęstsze przyczyny niepowodzeń strategii w f...
13.01.2026 06:45
-
Sama motywacja nie wystarczy. Jakie 3 czynniki ...
06.01.2026 09:01
-
Jak standaryzuje się pracę zarządzających? Opow...
30.12.2025 06:30
-
11 pytań, które pomogą Ci szerzej spojrzeć na m...
23.12.2025 11:34
-
Jak rozmawiać ze swoim szefem? I jak przyjmować...
16.12.2025 08:26
-
Spotkanioza i mailoza - choroby współczesnych firm
09.12.2025 06:45
-
Jak lepiej zrozumieć własną firmę?
02.12.2025 06:45