Mentionsy

Ja mam wrażenie w ogóle, że ten Change Management to nie jest coś takiego, co teraz nagle jest takie ważne i istotne.

Ja mam w ogóle wrażenie, że ten Change Management zawsze był taki ważny i istotny, tylko mam wrażenie, że

Teraz potrafimy go lepiej nazywać i potrafimy lepiej zrozumieć, co to jest ten change management, no bo my przecież pierwsze zarządzanie zmianą jako szkolenie, to było w ogóle pierwsze szkolenie, które robiliśmy w 4Results 20 lat temu i w ogóle naszą edukację klientów

To w ogóle był taki standard, który... Zaczynaliśmy każdy projekt, każdą transformację od tego, żeby nauczyć ludzi czym jest ten change management, czyli jak zarządzić sobą w zmianie, jak zarządzić innymi w zmianie, jak zarządzić komunikacją w czasie prowadzenia zmian.

To, że oni potrafią często wpaść, szybko podjąć decyzję, czasem ta oczywiście decyzja jest inna niż była jeszcze wczoraj, i cisnąć, żeby te zmiany się zaczęły dziać, to właściwie to już jest change management.

I druga rzecz, która moim zdaniem wybrzmiewa, to to, że nie do końca wiadomo, co to jest ten change management.

Bardzo mało kształci się z tego change managementu, z tego prowadzenia zmiany, z tego zarządzania zmianą, dlatego też bardzo często my tak do końca nie wiemy, czym jest to zarządzanie zmianą.

To wszyscy zaczęlibyśmy ćwiczyć takie drobne mikrolekcje, jak się tej kompetencji przyszłości, tego magicznego change managementu, tego zarządzania czy prowadzenia zmian w organizacji, zaczęlibyśmy się bardzo fajnie uczyć.

Jakaś taka główna refleksja a propos change managementu?

A trzecia rzecz, i tu znowu wracamy pięknie do tego change managementu, czyli zastanowić się, co ja w takim swoim codziennym działaniu powinnam, powinienem zmienić, żeby faktycznie z dobrą intencją nadawać te sprawy w jakości za pierwszym razem.