Mentionsy
Jak lepiej zrozumieć własną firmę?
Kontakt: https://4results.pl/kontakt/
Mail: [email protected]
W 14. odcinku podcastu „Anatomia transformacji” omawiamy koncepcję spacerów menedżerskich z dwóch perspektyw: kierownictwa i pracowników. „Idź, zobacz i ucz się”, czyli technika przeprowadzenia spacerów liderskich z nastawieniem na ciekawość, a nie na audyt. Takie rozwiązania mogą wzmocnić zaangażowanie i kulturę organizacyjną.
Odcinek zawiera praktyczne porady dotyczące strukturyzowania spacerów, przygotowywania pytań i podkreśla znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego. Dzielimy się również spostrzeżeniami z programu „Akademia Doskonałości Przywództwa” i zachęcamy liderów do wypróbowania tej techniki, aby lepiej zrozumieć i udoskonalić swoją organizację.
🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.
Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇
4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence
oraz na Instagramie 👇
@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji
Spis treści:
Wprowadzenie do perspektyw zarządzania
Powitanie
Znaczenie spacerów menedżerskich
Zrozumienie techniki „Idź, zobacz i ucz się”
Strukturowanie efektywnych spacerów menedżerskich
Budowanie kultury zaangażowania
Praktyczne wskazówki dotyczące pierwszych spacerów menedżerskich
Rola informacji zwrotnej w spacerach menedżerskich
Wnioski i dalsze kroki
Szukaj w treści odcinka
Czasem dzięki Toyocie nazywa się to gębą czy gębałokiem, czyli spacerem po miejscu, które nazywa się gęba, czyli tam gdzie powstaje wartość.
Ostatnie odcinki
-
Krok po kroku: jak ustabilizować przepływ zlece...
21.04.2026 05:45
-
Jak lider może modelować wzorcowe zachowania w ...
14.04.2026 05:45
-
Dlaczego firmy nie rozmawiają o dążeniu do dosk...
07.04.2026 05:45
-
Dlaczego spotkania 1:1 są tak trudne i tak ważn...
31.03.2026 05:45
-
Miękki dla ludzi, twardy dla procesów - jak nap...
24.03.2026 06:45
-
Czy handlowiec może być najlepszym planistą pro...
17.03.2026 06:45
-
Silosy organizacyjne: 3 błędy, które blokują ws...
10.03.2026 06:45
-
Zbudowaliśmy zarządy, które dowożą strategię. T...
10.02.2026 06:45
-
Jakie kompetencje będą kluczowe w zarządzaniu f...
27.01.2026 06:30
-
Rekonesans firmy. Jak konsultanci ustalają pote...
20.01.2026 06:30