Mentionsy
Odpuszczanie kontroli i siła uważności w przywództwie. Rozmowa z Eweliną Dagiel-Surmańską | APP Podcasts S02E36
Jak wygląda transformacja lidera trzy miesiące po ukończeniu Akademii Psychologii i Przywództwa?Gościnią Sławka Błaszczaka jest Ewelina Dagiel-Surmańska, przedsiębiorczyni, trenerka mentalna i mentorka kobiet biznesu, od 15 lat prowadząca własną szkołę językową.
Ewelina opowiada historię swojej głębokiej przemiany – od przekonania, że kluczem do sukcesu jest kontrola, po odkrycie, że prawdziwą siłą lidera jest uważność, słuchanie i odpuszczenie potrzeby udowadniania czegokolwiek. To rozmowa o tym, jak spojrzenie na siebie oczami pracowników, praca z własnymi schematami i świadome budowanie relacji mogą zmienić nie tylko firmę, ale i życie rodzinne.
Co daje przywódcy umiejętność odpuszczenia kontroli? Jakie efekty pojawiają się, gdy zamiast zarządzać zadaniami – zaczynamy towarzyszyć ludziom w rozwoju? I dlaczego to właśnie lider jest początkiem każdej zmiany w organizacji?
Posłuchaj odcinka i przekonaj się, że lider nie musi niczego udowadniać, aby inspirować i przewodzić.
Szukaj w treści odcinka
No i zdecydowałam, że pójdę na APP i muszę przyznać, że pierwsze momenty tutaj były dla mnie takimi momentami, kiedy...
I właśnie APP dało mi taką przestrzeń na to, żeby popatrzeć na siebie
Myślę sobie, ojejku, przyszła, żeby Ewelina przyszła, żeby się dowiedzieć, czy stosuje właściwe narzędzia, czyli właściwie APP nie jest najlepszym miejscem na odpowiadanie na to pytanie, no bo my nie mówimy, jakie są standardy na całym świecie, tylko raczej stwarzamy przestrzeń do tego, żebyś sobie to poukładała w relacji z innymi liderami
Natomiast właśnie to, że APP jest o mnie i o każdym liderze, który przychodzi na APP.
I o tym właśnie dla mnie było APP.
Tylko przed APP ja tego nie wiedziałam.
APP jest jakimś przykładem, o którym rozmawiamy, ale może są jakieś inne sytuacje, w których możemy sobie coś uświadamiać.
Ale to nie było na zasadzie takiej, że przyszła myśl i od razu reakcja była, tylko potrafiłam zastosować tą przerwę 90 sekund, o której też wspominacie, prawda, na APP, żeby przed reakcją dać sobie tą przestrzeń taką...
Że jak powstaje takie środowisko, jakim staramy się tworzyć na APP, to że jak mamy grupę taką, która zaczyna sobie coraz lepiej ufać, stałą grupę 10-11 osób,
I to jest taki proces kuli śnieżnej, mam nadzieję, który może być efektem APP, że zaczynamy z większym dystansem podchodzić do życia.
Ale myślę, że zaczęło się wcześniej, jeszcze przed APP.
Natomiast to, co było na APP, to na pewno stworzenie takiej przestrzeni, w której ja mogłam podoświadczać.
Natomiast ja też przyznam, że jak się zapisałam na APP, to miałam takie wyobrażenie, że o, taki miałam schemat, to się podzielę z wami, z czym do ludzi.
No i przyjechałam i zobaczyłam, że są osoby, które prowadzą przeróżne biznesy, przeróżne firmy, pracują w korporacji albo mają swoje biznesy i tak poczułam wtedy taką ulgę, że APP jest dla każdego tak naprawdę.
Ostatnie odcinki
-
NVC: jak przejść od komunikacji do porozumienia...
19.02.2026 19:02
-
Sukces, który boli. Co się dzieje z liderem, gd...
06.02.2026 15:11
-
Relacyjny trójkąt bermudzki - jak uwolnić się z...
22.01.2026 12:00
-
Czas przełożyć zwrotnicę. O kryzysie u lidera. ...
28.11.2025 10:27
-
Odpuszczanie kontroli i siła uważności w przywó...
02.10.2025 10:00
-
Wdrożyłem wszystko. Co zostaje w Liderze półtor...
18.09.2025 13:38
-
Sztuka bez wykluczenia. Historia liderki społec...
10.07.2025 10:36
-
Oddech, który zmienia życie. Czy oddychasz za d...
26.06.2025 09:41
-
Jak powrócić do siebie? O świadomym, żywym "JA”...
29.05.2025 08:37
-
Uważaj na swoje mocne strony! Sekret wszechstro...
15.05.2025 15:10