Mentionsy
8:10
8:10
13.02.2025 05:00

Dlaczego różnorodność to więcej talentów i pieniędzy dla firm

Patrycja Maciejewicz z serwisu Wyborcza.biz rozmawia z Mają Zabawską, partnerką w dziale doradztwa podatkowego i liderką odpowiedzialną za obszar DEI w Deloitte Polska. Jak wydane ostatnio przez Donalda Trumpa dekrety prezydenckie dotyczące różnorodności wpłyną na amerykańską administrację publiczną? Czy będą one miały również przełożenie na prywatny biznes w Stanach? Na czym polega polityka DEI i jakie przynosi korzyści biznesom? Jak ta idea rozwija się w Europie i czy wstrzymywanie programów dotyczących różnorodności w USA może odbić się na naszym rynku? Praca. Chcemy, by była po prostu lepsza, bo wiele od niej zależy: pieniądze, relacje, sukcesy, porażki, nawet zdrowie. Twórzcie z nami warunki do lepszej pracy. Piszcie: [email protected].

DEI Deloitte Trumpa Maja Zabawska ESG Equity Diversity Patrycja Maciejewicz Perfect Parental Leave Deloitte Polska Gazety Wyborczej Skarbu Państwa Wyborcza.biz

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 15 wyników dla "DEI"

A moją gościnią dzisiaj jest Maja Zabawska, partnerka w dziale doradztwa podatkowego i liderka odpowiedzialna za obszar DEI w Deloitte Polska.

No bo faktycznie myślę, że są one takim wstrząsem dla środowiska DEI, czyli właśnie Diversity, Equity, Inclusion i wiele organizacji, szczególnie w Stanach Zjednoczonych w tej chwili albo musiało podjąć szybkie decyzje o w ogóle likwidacji tego typu programów, albo mocno zastanawia się jak w ogóle do nich podchodzić w przyszłości.

Wszelkie działania DEI są dalej, również w Stanach Zjednoczonych, jak najbardziej legalne.

Chodziło przede wszystkim jakby takim sztandarowym elementem DEI jest równouprawnienie płci, więc wątek jakby włączania właśnie kobiet do w ogóle, jako pracowników, ale też właśnie pomaganie im w osiąganiu wyższych szczebli kariery.

Co ciekawe, to czego nie ruszyła aktualnie administracja Trumpa, to są kwestie niepełnosprawności, które są oczywiście takich określonych w aktach prawnych, które w jakiś sposób nadal uwzględniają to, że powinny być wkluczane osoby z określonymi niepełnosprawnościami oraz weteranów, bo to jest też taki wątek, który akurat może w Polsce nie jest jakby relewantny do końca dla tematu DEI, ale w Stanach jak najbardziej tak.

Tak, bo w tej retoryce, powiedzmy anty-dei, jakby istotne jest to, że, bo wspominałam, że wprost zostało to w dekrecie nazwane jako nielegalne, dyskryminujące.

Że polityki DEI właśnie tę grupę dyskryminują.

Co jest oczywiście kompletnym odwróceniem i taką pewną aberracją tego całej idei DEI, które tak naprawdę wyrosło zresztą właśnie w Stanach Zjednoczonych.

I to jest jakby całe wyzwanie trochę polityki idei, bo też nie da się mówić o różnorodności, jeżeli nie dotknie się konkretnych osób i ich potrzeb

Krzyż, który niosą osoby zajmujące się DEI, powiedziałabym.

Ta zmiana jest, myślę, że z perspektywy każdej osoby, której sercu bliskie jest DEI, czyli właśnie różnorodność, równość, włączanie.

I gdzieś już z takich rozmów z osobami zajmującymi się DEI w tej chwili słyszę, że

chociażby są proszone o to, żeby tej tematyki DEI na zewnątrz nie pokazywać, czyli na LinkedInie czy na jakichś zewnętrznych forach.

Mamy raportowanie ESG, a właśnie w literce S, czyli tym właśnie social impact mieści się DEI, więc jakby jest dużo powodów, dla których firmy w Europie nadal powinny się zajmować DEI, oprócz oczywiście tej warstwy wartości.

Moją gościnią dzisiaj była Maja Zabawska, partnerka w Deloitte i liderka zespołu odpowiedzialnego za DEI w tej firmie.

Ostatnie odcinki