Mentionsy
321 GROW Talks
321 GROW Talks
13.11.2025 13:48

049 Skuteczna kampania marketingowa - co robić kiedy już trwa?

🎙️ W 049. odcinku podcastu 321 GROW Talks Paweł Ciszak rozmawia z Markiem Romikiem o tym, co naprawdę decyduje o skuteczności kampanii marketingowych, kiedy już ruszą – i jak sprawić, by działały przewidywalnie, mierzalnie i w rytmie sprzedaży.


To rozmowa o porządkowaniu marketingu „po odpaleniu kampanii”.

O tym, dlaczego nawet najlepsza strategia nie zadziała bez pomiarów, reakcji w czasie rzeczywistym i stałej współpracy zespołów.

Paweł i Marek pokazują, że efektywne kampanie nie wymagają „magii”, tylko dobrze ustawionych procesów, odpowiedzialności i feedbacku, który płynie w obie strony: marketing → sprzedaż → marketing.


Z odcinka dowiesz się m.in.:

• jak powinien wyglądać dashboard marketing–sprzedaż, który naprawdę wspiera decyzje,

• dlaczego czas reakcji na leady to jeden z najważniejszych KPI w firmie,

• jak dział marketingu może nie „utopić” sprzedaży – nawet gdy kampania generuje dużo leadów,

• jak wdrożyć regularny, zdrowy rytm współpracy marketingu i sprzedaży,

• jak zbierać feedback w CRM tak, by faktycznie poprawiać kampanie,

• czym różni się kampania laserowa od masowego „ostrzału rynku”,

• jak działa orkiestracja kanałów i dlaczego jeden post to nie kampania,

• jak zbudować realny plan contentu oparty na TOFU–MOFU–BOFU,

• oraz jak stosować regułę Kill / Fix / Scale, by kampanie były coraz skuteczniejsze.


To odcinek dla właścicieli firm, dyrektorów sprzedaży i menedżerów marketingu, którzy chcą, aby ich kampanie działały jak proces, a nie jak seria niespójnych działań.

Bez chaosu, bez improwizacji — za to z rytmem, wspólnym językiem i jasnym kursem.


🎧 Posłuchaj i sprawdź, jak prowadzić kampanie marketingowe, które nie tylko ruszają – ale naprawdę dowożą wyniki.

Marku KFS LinkedIna Facebook ICP BOF-u Jezu KIL ACP Kliknięcia Krótkimi Marek Romik Oliwiona Maszynę PreSales SKYLE

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 16 wyników dla "KIL"

Mówiąc kolokwialnie, wysmażał naprawdę piękne i fajne kaloryczne lidy, a handlowcy mówili, Jezu, ja jeszcze nie obrobiłam, czy nie obrobiłem tego, co mam na przykład z poprzedniego dnia, czy jeszcze sprzed kilku dni, a tutaj wpadają kolejne, do których muszę się odezwać odpowiednio szybko, no bo też wiem i mam świadomość tego, że im odezwę się szybciej, tym szansa na sprzedaż będzie zdecydowanie większa.

Wydaje mi się, że poruszyłeś tu kilka ważnych problemów i chciałbym się odnieść troszeczkę.

Ale z perspektywy takiego BDM-a, który obsługuje szanse sprzedaży, które nie mają takich wymaganych interakcji raz na kilka tygodni, tylko wymagają rzeczywiście takiego aktywnego prowadzenia.

Kiedyś to liczyliśmy w kilku projektach i wychodziło nam, że 20 to już jest dużo.

U jednego klienta zdarzyło mi się, że zaczęliśmy od, gdy rozpoczęliśmy współpracę było tam kilka leadów raptem przychodzących bezpośrednio z formularzy zapytania.

I tu mówisz o sposobie dostarczania tych wniosków i właściwie wypełniany system CRM, gdzie sprzedaż może w kilku kliknięciach, bez doktoryzowania się, w prosty sposób dać feedback co do poszczególnych klientów, do marketingu.

No to pamiętam, jak w jednym z odcinków naszego podcastu, to akurat Ola mówiła o tym, jak kiedyś zarządzając dewelopowaniem biznesu na kilku rynkach zagranicznych, prowadziła taką rutynę z szefową marketingu w firmie, z którą pracowała.

Jak dowiedzieliśmy się, że tam co dwa tygodnie jest wysyłany mailing do kilku tysięcy firm w Europie Zachodniej, bez większego ładu i składu, bo taką kupiliśmy bazę.

Ja ze swojego doświadczenia mogę powiedzieć, że w wielu projektach, nawet w prowadzeniu 321 GROW, pomimo tego, że nie jesteśmy jakąś olbrzymią organizacją, nie mamy kilkuset produktów i nie wiem, tysięcy ludzi wewnątrz organizacji, ale to wcale proste nie jest.

Tutaj można sobie w takich trzech angielskich słowach to zawrzeć kill, fix, scale.

Kilujemy te, które np.

Czyli reguły kilowania, jak z ostrzałem dzika.

Reguły kilowania, dokładnie tak.

Czyli od pierwszych trzech liter można powiedzieć, mamy KFS, czyli Kill, Fix i Scale.

Więc jeżeli jakkolwiek będzie to dla Was skojarzenie do tego, które działania kilować, które naprawiać, a które skalować, to KFS będzie tutaj pewnie takim najlepszym akronimem do tego.

To pewnie ostatnie pytanie, które Ci zadam, bo sporo mówiłeś o tym, wracam do naszego KFS-a, kiedy KIL, kiedy FIX, kiedy SKYLE, a kiedy eksperyment?

Ostatnie odcinki