Mentionsy

321 GROW Talks
321 GROW Talks
06.11.2025 07:51

048 Skuteczna kampania marketingowa - nieoczywiste protipy. Od czego zacząć?

🎙️ W 048. odcinku podcastu ⁠⁠321 GROW Talks⁠⁠ ⁠⁠⁠Paweł Ciszak⁠⁠ rozmawia z ⁠⁠⁠Marekiem Romikiem⁠⁠ o tym, jak projektować skuteczne kampanie marketingowe, które nie przepalają budżetów i czasu zespołu – tylko realnie wspierają sprzedaż i rozwój firmy.


To rozmowa o tym, jak połączyć strategię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system działań.

O tym, dlaczego skuteczny marketing to nie magia, ale porządek, konsekwencja i mierzalność.

Paweł i Marek pokazują, że najlepsze kampanie nie zaczynają się od pomysłów, tylko od zrozumienia rynku, Klienta i wspólnego celu całego zespołu.


Z odcinka dowiesz się m.in.:

• od czego zacząć planowanie kampanii, żeby nie skalować chaosu,

• jak zdefiniować rynek, ICP i Buyer Persony, które faktycznie kupują,

• jak połączyć marketing i sprzedaż przez wspólne definicje leadów,

• czym jest „zwiad bojem” i jak go wykorzystać zamiast statystyk,

• jak analizować wygrane i przegrane (Win–Loss), by tworzyć treści, które trafiają,

• jak zbudować repozytorium case’ów i ofert, które skraca pracę handlowców,

• oraz dlaczego skuteczność kampanii rodzi się w definicjach – a nie w budżetach.


To odcinek dla właścicieli, dyrektorów sprzedaży i menedżerów marketingu, którzy chcą, by działania reklamowe wreszcie pracowały – i przynosiły przewidywalne efekty.

Bez chaosu, bez „ładnych postów” – za to z planem, spójnością i jasnym kursem.


🎧 Posłuchaj i sprawdź, jak budować kampanie marketingowe, które naprawdę zamieniają cele na wyniki.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 6 wyników dla "KPI"

Czyli skuteczna kampania marketingowa to nie rozdzieranie szat pomiędzy tymi, którzy walczą o budżet marketingowy i produkt ciągnie w swoją stronę, marketing w swoją, bo takie dostał KPI od właściciela, sprzedaż ma jeszcze inny pomysł na to, a tak naprawdę na końcu to ten, już trzymając się tej metafory żagla, każdego porwie w swoją stronę.

Dopiero taka strategia ma szansę na to, żeby dopiąć do swojego celu, oczywiście pod warunkiem, że jest zaplanowana na przykład w roadmapie, że jest we właściwy sposób mierzona, no i że każdy ma odpowiedzialności tam jakieś, które swoje własne KPI albo KPI działu czy też organizacji, które mierzy i na które ma wpływ.

KPI-ami mogą być zasięg, zaangażowanie, wzrost świadomości, a performance to tak naprawdę budowanie zasobów dla sprzedaży, czyli leadów.

Naszymi KPI-ami mogą być MQL, koszty leada, winrate itd.

Zawsze mówmy językiem klientów, zawsze mówmy ich KPI-ami, zawsze mówmy ich potrzebami.

Po pierwsze mówmy jej KPI-ami, po drugie mówmy o jej potrzebach, mówmy o jej obiekcjach.