Mentionsy Mentionsy
Zwinnie
Zwinnie

Z Agatą o drogach od chaosu do produktu

04.02.2026 ·15 min 56 s · 1 rozdział · 1 sponsor

Odczuwalna minus siedemnaście, para z oddechu zamarza na szaliku, ale co to dla prawdziwych Zwinniczków. Rozmowa z Agatą Priszler, Senior Product Ownerką, choć nagrana w mroźnym anturażu, ma spore szanse wywołać gorące dyskusje. Bo czy wyobrażacie sobie zespół mówiący "nie" sponsorowi projektu? Albo zmianę wizji produktu w trakcie developmentu? Jeśli tak, koniecznie posłuchajcie i podzielcie się swoją perspektywą. A jeśli nie, posłuchajcie tym bardziej. Zajrzyj też na insta 👉 @zwinniczki

Pięknie powiedziane. Powiedz mi jeszcze, że jest możliwa więcej niż jedna droga. Oczywiście, że jest. Oczywiście, że jest. Miałam w jednym miejscu taki bardzo fajny przypadek, kiedy główny sponsor oczekiwał od nas rozwiązania. Oczekiwał od nas konkretnego rozwiązania na jakiś produkt. I ten sponsor miał swoją wizję na ten produkt. Z zespołem rozkminialiśmy, czy my jesteśmy w stanie w ogóle zrealizować tą wizję tego naszego sponsora.

6:08 · sponsora 3

No i teoretycznie tak, dałoby się to zrobić. Przecież w IT wszystko jest możliwe. Tak jest. Natomiast to by dużo kosztowało. Nie chodzi mi tylko i wyłącznie o pieniądze, tylko w ogóle czas, effort, cały zestaw zasobów. Strzelam, że możliwe, że też morale. Pewnie tak. Natomiast w zamian za to przygotowaliśmy dwa inne rozwiązania i poszliśmy z trzema rozwiązaniami. Dobry zespół. Wiem. Samoorganizacja jest fajna, póki zespół robi tak, jak właśnie lider chce. Ale wiesz co? To bardzo nam pomogło, bo się okazało, że sponsora udało się przekonać do tego, że jego wizja nie do końca zapewni realizację celu.

Znaczy zapewni oczywiście, tylko przy większych kosztach. I że warto zaufać kompetentnym ludziom, kreatywnym. Którzy po coś zostali zatrudnieni, po coś się nie płaci. Dokładnie tak. I faktycznie skorzystaliśmy z innej ścieżki. Udało się zrobić coś, czego nie udawało się zrobić przez dziewięć lat, dziewięć miesięcy. Nice. Więc ta komunikacja. Dlatego właśnie tak mówiłam o tym, że to kurczę to nie chodzi tylko o backlog. To nie chodzi tylko o roadmap. To chodzi o to, żeby zbudować relacje pomiędzy zespołem, biznesem, sponsorem czy sponsorami, użytkownikami. Bo bez tego tak naprawdę, bez komunikacji dwustronnej nie tak, że dostaniemy od sponsora listy wytycznych i po prostu ślepo w to idziemy.

Czad Ci nie zastąpi tego, że idziesz do sponsora. Więc tego nie zastąpisz. Są pewne kompetencje, których czad Ci nie da i żadne rozwiązanie AI-owe Ci nie da. On Ci wypluje piękne filmy, wypluje Ci piękną dokumentację, jeżeli potrzebujesz. Przygotuje Ci, nie wiem. CV. Wymyśli dowolną historyjkę na dowolny temat. Dokładnie. Natomiast nie zastąpi takich, wiesz, ludzkich relacji, międzyludzkich relacji. Tak jest. Tego nie zastąpisz, niestety. Albo stety. Albo stety, dokładnie. Nie zastąpisz emocji. Nie zastąpisz tego, wiesz, tego takiego, jak to nazwać, takiego drżczyku, kiedy po prostu nagle jest jakiś temat, trzeba go rozkminić i...

Pokazano wszystkie 4 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.