Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów 📩 Kontakt 📬 [email protected] ☎️ 515 33 11 44 🎥 Kanał YouTube - https://goo.gl/oSXN6T ⌨️ Blog - http://12pytan.pl
Ostatnie odcinki 373 wszystkich
Jak nie zwariować, gdy firma rośnie? #231
📍 Audyt Zarządzania Projektami: https://leadership-center.pl/audyt/ 📍 Zapisz się na listę i otrzymaj darmowy kurs " Poznaj metodę 12 Pytań KISS PM®: https://leadership-center.pl/lp-darmowy-kurs-12...
5 moich porażek projektowych.. #230
📍 Szkolenie Zarządzanie Projektami Fundament: https://leadership-center.pl/fundament-zarzadzania-projektami/ 📍 Zapisz się na listę i otrzymaj darmowy kurs " Poznaj metodę 12 Pytań KISS PM®: https:...
LIVE ➡ Jak uzasadnić sens projektu? Sesja Q&A
Jak sprawdzić, czy projekt, który zamierzasz zrealizować ma sens? 🤔 Gdzie szukać uzasadnienia biznesowego, gdy na pierwszy rzut oka go nie widać? 🤔 Jak sprawdzić czy masz wizję, czy halucynacje? 🤔 ...
Współpraca - jedna rzecz, o której się nie mówi #229
📍 Jeżeli prowadzisz projekty, to koniecznie weź udział w badaniu dojrzałości systemu zarządzania projektami, przywództwa i współpracy – PM Cube™! 👉 Wypełnij Ankietę: https://pm-cube2021.questionpr...
Zwinne zarządzanie projektami to ściema? #228
Zwinne zarządzanie projektami – Agile i Project Management ➡ to jest lek na całe zło wszechświata. Jak coś idzie nie tak, to jedyne hasło, które należy rzucić to ➡ zrobimy to Agile. I Agile rozwiąz...
Czy właściwie zarządzasz projektami, a może inni robią to lepiej?
Czy zarządzasz projektami intuicyjnie, czy według jakiegoś systemu? 🤔 Czy jesteś zwolennikiem samoorganizujących się zespołów czy silnej ręki? 🤔 Czy angażujesz klienta do projektu, czy wolisz, żeby...
ASANA - Do czego jej używamy? #227
Asana, Asana, Asana – na kanale bardzo dużo mówiłem o tym narzędziu pod kątem zarządzania projektami, ale ASANA to nie tylko narzędzie, które w zarządzaniu projektami można wykorzystać. Ten odcinek...
LIVE ➡ Jak zaplanować projekt? Sesja Q&A
👉 Jak ułożyć cel projektu i kroki do niego zmierzające? 👉 Jak przedstawić, o co tak naprawdę chodzi w projekcie i “sprzedać” go w organizacji? 👉 Jak zaplanować projekt? Zapraszam Was na sesję pyt...
Jak skutecznie wdrożyć zarządzanie projektami w firmie? #226
Jak wdrożyć zarządzanie projektami w firmie? Jak zrobić to z sensem? ➡ Tak, żeby to nie był jednorazowy impuls, i tak, aby nasz wysiłek przełożył się na konkretne owoce! Jak wdrożyć zarządzanie p...
Przywództwo - Czym tak naprawdę jest? #225
📍 Jeżeli prowadzisz projekty, to koniecznie weź udział w badaniu dojrzałości systemu zarządzania projektami, przywództwa i współpracy – PM Cube™! 👉 Wypełnij Ankietę: https://pm-cube2021.questionpr...
Zarządzanie Projektami dla początkujących - Tips & Tricks #224
Każdy z nas kiedyś zaczynał coś nowego! Jak zaczynasz coś nowego, to czasem nie idzie to do końca zgrabnie, a czasem masz wątpliwości i nie wiesz, jak do tego podejść. W dzisiejszym odcinku 10 tri...
Jak wdrożyć narzędzia do zarządzania projektami? #223
Masz problem w zarządzaniu projektami? Bierzesz narzędzie i problemy znikają! Narzędzia mają tę magiczną moc, że jeżeli się je przyłoży do rzeczywistości, to okazuje się, że wszystkie problemy zos...
Czego unikać prowadząc spotkania statusowe? #222
Spotkania statusowe – jak je organizować, na co zwracać uwagę? O tym już mówiłem, a w dzisiejszym odcinku opowiem o tym, czego unikać organizując spotkania statusowe! Jakie są największe błędy w o...
Lider a Manager - Czym się różnią? - PM Cube™️ #221
📍 Jeżeli prowadzisz projekty, to koniecznie weź udział w badaniu dojrzałości systemu zarządzania projektami, przywództwa i współpracy – PM Cube™! 👉 Wypełnij Ankietę: https://pm-cube2021.questionpr...
Narzędzia do zarządzania dla przedsiębiorców i managerów #220
Jeżeli wykonujesz jakąkolwiek pracę - to narzędzia mogą Ci bardzo pomóc! Mogą też bardzo przeszkodzić, jeżeli są źle dobrane! Jeżeli jesteś managerem lub przedsiębiorcą - też masz robotę do wykon...
Jak organizować spotkania statusowe #219
Jak organizować spotkania statusowe? Spędzasz godzinę na spotkaniu, a na koniec nic nie jest ustalone? Tydzień później masz kolejne spotkanie statusowe, z którego znowu niewiele wynika? W trakcie...
Jak rozwiązać problemy w zarządzaniu projektami?
➡ Jak rozwiązać problemy, które pojawiają się w zarządzaniu projektami? 🤔 ➡ Jak mierzyć się z trudnościami i wyzwaniami? 🤔 ➡ Jakich narzędzi i strategii użyć do tego? 🤔 🎙 Live 👉 Podstawowe problem...
Kiedy warto zarządzać projektowo #218
Czy zarządzanie projektami to jedyna dziedzina, jedyny sposób zarządzania tym, z czym się mierzymy? Oczywiście, że nie. Czasem zarządzanie projektami się przydaje, czasem warto zastosować inne pod...
PM Cube™️ - Jaki styl przywództwa wybrać?
Jakim być liderem, jaki styl przywództwa wybrać? Czy warto być tym autorytarnym, który zarządza całością z góry, stawia się na górze całego stada? A może być servant leadership, gdzie starasz się...
Gwałtowny wzrost firmy - case study #217
Co zrobić, gdy firma gwałtownie rośnie? I okazuje się, że projekty się rozmywają, ważne rzeczy nie dzieją się tak szybko, jak byś chciał, a Ty zaczynasz czuć, że ogarnia Cię chaos? W tym odcinku p...
Reklama w tym podcaście
Wykryte z transkrypcji i opisów odcinkówBrak wykrytych reklamodawców w tym roku.
Zaawansowane statystyki sponsorów
Provs 2025
Brak danych z poprzedniego roku do porównania.
Gdzie w odcinku pada reklama
Brak danych o czasie dla tego roku.
Kody promocyjne
Nie wykryto kodów promocyjnych.