Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów 📩 Kontakt 📬 [email protected] ☎️ 515 33 11 44 🎥 Kanał YouTube - https://goo.gl/oSXN6T ⌨️ Blog - http://12pytan.pl
Ostatnie odcinki 373 wszystkich
Karta celów. Uniwersalne narzędzie do wyznaczania celów #53
W jaki sposób pogodzić projekty ze wszystkim innym co robisz? W jaki sposób efektywnie dostarczać rezultaty, dowozić wynik i przy okazji się rozwijać. Jak robią to najlepsi? O tym będzie w tym odci...
Agile vs. Waterfall. Podejście zwinne czy tradycyjne? #52
Agile czy Waterfall? Podejście zwinne czy tradycyjne? A może hybryda? Które zastosować, jak wybrać to odpowiednie dla siebie? Jak odnaleźć się w tym wszystkim? W dzisiejszym odcinku powiem Ci dl...
Zmiana pracy, awans? Jak z sukcesem zacząć w nowym miejscu #51
Dzisiejszy odcinek jest dla tych wszystkich, którzy awansowali lub zmienili pracę i chcą w nowym miejscu dobrze wystartować. Będzie o tym jak odnaleźć się w nowym miejscu, w jaki sposób poukładać w...
Dlaczego robisz ten projekt? - Przyczyny rozpoczynania projektów #50
Dzisiejszy odcinek będzie poświęcony pytaniu "Dlaczego robisz projekt?" Pochylimy się nad tym dlaczego projekty startują i dlaczego często zaraz po starcie utykają. Niestety bardzo wiele projektów ...
Metodyki zarządzania projektami – 5 typów projektów #49
Do dzisiejszego odcinka mam stosunek mocno emocjonalny. Jeżeli uważasz, że harmonogram w Twoim projekcie jest bez sensu to.... możesz mieć rację. W niektórych projektach harmonogram jest faktyczni...
Jak wyegzekwować zadania - Macierz odpowiedzialności RACI (RASCI) #48
Dzisiejszy odcinek będzie o odpowiedzialności. O tym: - jak podzielić odpowiedzialność w zespole - jak ustalić to w taki sposób, żeby się nie okazało, że piłka rzucona pomiędzy osobami spada na pod...
Jak rozwiązać każdy problem w projekcie - Problem solver #47
Pomysł na dzisiejszy odcinek wziął się z programu, jaki przygotowałem dla jednej z firm informatycznych. Powstał wówczas pewien model do rozwiązywania wszelakich problemów projektowych - Problem S...
Największy błąd doświadczonych kierowników projektów #46
Dzisiejszy odcinek będzie o tym, jaki największy błąd popełniają doświadczeni Kierownicy Projektów. Dlaczego ludzie z tak ogromnym doświadczeniem czasami strzelają sobie w kolano. Będę mówił też o....
Jak zarządzać zasobami w projekcie przy użyciu Excela #45
Jeżeli twoja praca polega na tym, że zarządzasz wieloma projektami i istotne jest dla Ciebie, żeby dobrze zarządzać czasem pracy swoich ludzi. Nie przeładować ich, a jednocześnie nie sprawić, że st...
Karta projektu - przykład jak to działa #44
Dzisiejszy odcinek jest o tym jak stworzyć kartę projektu i pokażę Ci to na konkretnym szablonie, który będziesz mógł wykorzystać. Dowiesz się jak dobrze rozpocząć swój projekt, oraz jak stworzyć ...
Zarządzanie projektami dla firm wdrażających u siebie system IT #43
Dzisiaj odcinek dla tych wszystkich, których czeka wdrożenie systemu IT, u siebie w zespole albo u siebie w firmie. Wiele osób jest przerażonych tym, że będą musieli wdrażać jakiś system, są też pe...
Nad czym pracować w 2019 #42
Ten odcinek jest dla tych wszystkich, którzy chcą popracować projektowo w 2019 roku. Dla tych, którzy chcą zrealizować ambitne projekty i poradzić sobie z dużą ilością pracy. Jeżeli więc masz ambit...
Jak być coraz lepszym we wszystkim - Cykl Deminga #41
Jest jedna rzecz, której nie robi większość ludzi i większość firm. Ta rzecz radykalnie zmieniłaby sposób działania na dużo lepszy, dużo wydajniejszy i skuteczniejszy. Ta rzecz to Cykl Deminga - po...
Zarządzanie ryzykiem w projekcie #40
Jak sobie radzić z ryzykiem w projekcie? Jak określić co może pójść nie tak i przygotować się do tego? O tym dziś właśnie :) ► Link do szkolenia - 12pytan.pl/symulacja
Cykl życia projektu, czyli jak efektywnie organizować projekty #39
Największy błąd, który można popełnić przy rozpoczynaniu projektu? Hm… Nie wiem czy ten to największy, ale bardzo powszechny i kosztowny. Robienie projektów bez chwili namysłu. Nagminną praktyką je...
7 grzechów Kierownika Projektu #38
Czy wiesz, że o sukcesie projektu decyduje w 80% relacja tylko z jedną osobą? I wiesz, że można ją bardzo łatwo popsuć działając w standardowy sposób? Tą osobą jest sponsor projektu, czyli osoba, k...
Kim jest Project Manager? #37
Kim jest kierownik projektu? Czy to pijawka, która nic nie umie, a może profesjonalista bez którego nic się nie uda? A może gdzieś po środku? ;) ► Link do szkolenia - 12pytan.pl/fundament
Jak przygotować dobrą prezentację #36
Jak przygotować prezentację? Jak przekazać to, co masz do przekazania w prosty i atrakcyjny sposób? Jak ją zaplanować i przygotować? O tym właśnie opowiem w odcinku. Dowiesz się jak to zrobić, ale ...
8 sprawdzonych sposobów na pozbycie się nadmiaru maili #35
Za dużo maili? Toniesz w nich? Chcesz zobaczyć jak zapanować nad żywiołem i odzyskać czas? 8 trików na to jak - zyskać kilka godzin w tygodniu - pozbyć się maili marnujących czas - zwiększyć skutec...
Jak skrócić czas spotkań o 75% #34
Czy podobają Ci się spotkania statusowe? Ile z nich jest cokolwiek „nieefektywne”? A bardziej dosadnie – marnujesz na nich czas próbując nadgonić robotę, bo większość tematów Cię nie dotyczy? Jeżel...
Reklama w tym podcaście
Wykryte z transkrypcji i opisów odcinkówBrak wykrytych reklamodawców w tym roku.
Zaawansowane statystyki sponsorów
Provs 2025
Brak danych z poprzedniego roku do porównania.
Gdzie w odcinku pada reklama
Brak danych o czasie dla tego roku.
Kody promocyjne
Nie wykryto kodów promocyjnych.