Nowoczesna Sprzedaż i Marketing
Podcast Nowoczesna Sprzedaż i Marketing jest skupiony na sprzedaży i marketingu w B2B. Przyprawiony odrobiną humoru i prawdziwym doświadczeniem!
Ostatnie odcinki 320 wszystkich
9 rzeczy, które obniżają wiarygodność handlowca (NSM 308)
Co obniża wiarygodność handlowca na spotkaniach? W jaki sposób wpływa to na wyniki sprzedaży, skąd się bierze i jak tego unikać? To wszystko w dzisiejszym materiale :) Smacznego!Rozmowa z SellWise:...
Czemu przegrywasz ceną? (Mimo że masz lepszy produkt) (NSM 307)
Dlaczego tak wiele firm dzisiaj przegrywa ceną? Co miało na to wpływ przez ostatnie 20 lat i w jaki sposób się zachować? Dlaczego z tej sytuacji są tylko dwa wyjścia?Bezpłatna konsultacja SellWise:...
Kiedy zwolnić dyrektora, managera i specjalistę? 3 różne odpowiedzi (NSM 306)
Kiedy zwalniać? Kiedy dawać czas na rozwój? Czym różni się podejście do dyrektora, managera i specjalisty? W tym odcinku poruszam ważny temat z perspektywy całej firmy. dobrego słuchania!Bezpłatna ...
8 decyzji strategicznych, na które nie masz odwagi (a powinieneś) (NSM 305)
Przez ostatnie lata przejrzałem kilkaset strategii polskich firm. W większości z nich powtarza się ten sam wzorzec. Decyzje są rozsądne, bezpieczne i wyglądają tak samo jak u konkurencji. I dokładn...
11 zadań rekrutacyjnych, które sprawdzą kompetencje kandydata (NSM 304)
Jak rekrutować ludzi, którzy naprawdę mają kompetencje, które twierdzą, że mają? Ten odcinek będzie doskonały, jeżeli szukacie zadań rekrutacyjnych. Miłego słuchania!Bezpłatna konsultacja HireWise:...
9 sygnałów, że chaos w Twojej firmie przestał być zdrowy (odcinek dla całego zespołu)(NSM 303)
W tym odcinku sprawdzisz, czy chaos w Twojej firmie jest kosztem wzrostu czy objawem choroby. Warto posłuchać razem z zespołem, bo każdy widzi chaos z innego miejsca.Bezpłatna konsultacja SellWise:...
Jak ułatwić klientowi wejście we współpracę? 19 sposobów (NSM 302)
W ostatnim odcinku mówiłem o tym, że obecnie bardzo ważne jest ułatwianie klientowi podjęcia decyzji. Postanowiłem rozszerzyć ten wątek i nagrać o tym dedykowany odcinek. Daję 19 sposobów na ułatwi...
67% klientów wstrzymuje decyzje. Jak sprzedawać w 2026? (NSM 301)
67% firm w Polsce wstrzymuje wydatki i odkłada decyzje a handlowcy dalej mają dowieźć target. W tym odcinku rozbieram świeże dane o rynku (PMI, MIK), pokazuje reakcje firm, które pogarszają sprawę ...
WiseCEO#28: Moja historia jako CEO (Odcinek 300 NSM!)
Odcinek 300. Kiedyś nie sądziłem, że nagram 100, a co dopiero 300. W tym odcinku, ostatnim z serii WiseCEO, opowiadam moją historię jako CEO. To głównie historia błędów, ale również wielu refleksji...
WiseCEO#27: M&A - jak CEO może użyć przejęć i inwestycji do rozwoju firmy?
M&A to temat nie tylko dla dużych firm. W dzisiejszym odcinku opowiadam jak użyć przejęć i inwestycji w swojej strategii biznesowej. Jakie są na to opcje? Na co zwracać uwagę? Miłego słuchania!...
WiseCEO#26: Finanse osobiste CEO - temat tabu w polskim biznesie
O finansach firmy mówiliśmy w odcinku szesnastym. Ale o pieniądzach CEO, o tym ile płacić sobie, kiedy wypłacać dywidendę a kiedy reinwestować, jak budować majątek osobisty obok firmy - prawie nikt...
WiseCEO#25: Jak zbudować i rozliczać zespół zarządzający?
CEO nie skaluje firmy sam. Skaluje ją przez ludzi, którym ufa na tyle, żeby oddać im kawałek firmy. W tym odcinku pokażę jak zbudować management team, którego CEO potrzebuje na etapie skalowania.Be...
WiseCEO#24: Marka osobista CEO - dźwignia, która zmienia ekonomię firmy
Jak budować markę osobistą CEO? Kiedy to ma sens, a kiedy nie? Jak zmienia ekonomię firmy? Jakie niesie za sobą ryzyka? Kiedy to tylko pielęgnacja EGO zamiast budowa firmy? Jak to godzić z rozwojem...
WiseCEO#23: Konkurenci - jak CEO powinien o nich myśleć?
Co robić kiedy konkurent obniża ceny? Kiedy kopiuje Wasz produkt? Kiedy kradnie klientów? W tym odcinku pokażę dlaczego większość CEO reaguje na konkurencję za bardzo albo za słabo.Szkolenie online...
WiseCEO#22: Jak CEO powinien zarządzać swoim planem dnia i tygodnia?
Wielu CEO praca się przydarza. Rano plan, który o 10:00 już nie istnieje bo trzy pożary, dwa telefony i jedno "masz chwilę?". W tym odcinku pokazuję jak CEO powinien zarządzać swoim planem dnia i t...
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, dopóki nie jest za późno?
Większość CEO myśli o prawie wtedy, kiedy ma problem. Kiedy wspólnik zakłada konkurencyjną firmę albo pracownik kradnie bazę klientów. W tym odcinku pokażę jakie decyzje prawne CEO powinien podjąć ...
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kiedy nie masz wszystkich danych?
CEO podejmuje dziesiątki decyzji tygodniowo - większość bez pełnych danych, bez pewności i pod presją czasu. I nikt go tego nie uczył. W tym odcinku pokazuję framework decyzyjny, który działa - od ...
WiseCEO#19: AI w firmie B2B. Co CEO powinien wiedzieć, zanim wyda pierwszy budżet?
37% polskich firm B2B deklaruje, że korzysta z AI - ale głównym motywatorem jest strach, nie strategia. W tym odcinku pokazuję dlaczego największy problem z AI nie jest technologiczny - jest kontek...
WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powinien myśleć o systemach i automatyzacji?
CRM nie naprawi sprzedaży, jeżeli nie macie procesu sprzedaży. Automatyzacja nie naprawi chaosu tylko go przyspieszy. A każdy zespół w firmie ma inny system, bo ma inny proces i w pewnym momencie t...
WiseCEO#17: Pricing - dlaczego prawdopodobnie sprzedajesz za tanio?
Pricing to lustro, w którym widać, czy naprawdę wierzysz w wartość tego co sprzedajesz. W tym odcinku pokazuję dlaczego większość firm B2B sprzedaje za tanio, dlaczego "za drogo" prawie nigdy nie o...
Reklama w tym podcaście
Wykryte z transkrypcji i opisów odcinkówBrak wykrytych reklamodawców w tym roku.
Ogon: 2 nazw usłyszanych raz — jednorazowe wzmianki i błędy rozpoznania, nie reklamodawcy
Zaawansowane statystyki sponsorów
Provs 2025
Gdzie w odcinku pada reklama
wg minuty startu
Kody promocyjne
Nie wykryto kodów promocyjnych.