"U nas zawsze się tak robi" - czyli jak nie zostać golonką?
Czy zdarza Ci się, że robisz coś w swojej firmie “bo tak zawsze się robiło”, “bo tak się nauczyłem X lat temu”, albo po prostu “bo tak”? Zdarza się, że naszą pracą kierują spisane lub nie zasady, które są obecne od lat, ale w sumie nikt za bardzo nie wie, skąd się wzięły i dlaczego tak, a nie inaczej. I przeważnie nikt nie ma ochoty ich zmieniać, bo nawet jeżeli zamieniły się w magiczne voodoo, to skoro te rytuały działają — lepiej ich nie ruszać. Ale czy naprawdę działają i nie da się lepiej? Mamy dla Ciebie kilka soczystych przykładów — posłuchaj opowieści o golonce, krześle i budziku :) Z tego odcinka dowiesz się: - Jakie jedno zdanie może zniszczyć Twoją firmę? - Co ze sobą mają wspólnego golonka, krzesło i budzik? - Jak zachęcić swoich ludzi do usprawniania waszej pracy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/69 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (00:49) - Historia pewnej golonki (02:18) - Historia zielonego krzesła (02:52) - Dlaczego drogi w Londynie są takie szerokie? (03:07) - Czemu drzemka w iPhonie ustawia się na 9 minut? (03:31) - Co te historie mają ze sobą wspólnego? (04:53) - Jak nie zostać golonką? (06:43) - Pozwól swoim ludziom kwestionować rzeczywistość (07:24) - Podziękuj za feedback (08:10) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #założenia
Zdarza się, że naszą pracą kierują spisane lub nie zasady, które są obecne od lat, ale w sumie nikt za bardzo nie wie, skąd się wzięły i dlaczego tak, a nie inaczej. I przeważnie nikt nie ma ochoty ich zmieniać, bo nawet jeżeli zamieniły się w magiczne voodoo, to skoro te rytuały działają — lepiej ich nie ruszać. Ale czy naprawdę działają i nie da się lepiej?
Mamy dla Ciebie kilka soczystych przykładów — posłuchaj opowieści o golonce, krześle i budziku :)
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jakie jedno zdanie może zniszczyć Twoją firmę?
- Co ze sobą mają wspólnego golonka, krzesło i budzik?
- Jak zachęcić swoich ludzi do usprawniania waszej pracy?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/69
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Historia pewnej golonki
() - Historia zielonego krzesła
() - Dlaczego drogi w Londynie są takie szerokie?
() - Czemu drzemka w iPhonie ustawia się na 9 minut?
() - Co te historie mają ze sobą wspólnego?
() - Jak nie zostać golonką?
() - Pozwól swoim ludziom kwestionować rzeczywistość
() - Podziękuj za feedback
() - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #założenia