Narzędzia Zwinnego Lidera
W podcaście znajdziesz praktyczne i sprawdzone sposoby na pracę z zespołami IT. W prosty i konkretny sposób przedstawiam narzędzia efektywnej pracy dla Liderów - Scrum Masterów, Team Leaderów, Project Managerów czy Liderów Technicznych. ...
Ostatnie odcinki 11 wszystkich
#11 Jaka jest wartość z dobrze przeprowadzonych warsztatów. I jak je solidnie poprowadzić.
W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania o tym: • Czym jest warsztat • Czym warsztat różni się od zwykłego spotkania • Jaka wartość płynie z dobrze p...
#10 Pierwsza praca jako SM/PM w IT [odcinek 3/3] Dobre CV, przebicie się na rozmowę i skuteczna rozmowa rekrutacyjna
W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania dotyczące Budowania CV • Jak przygotować CV gdy nie masz doświadczenia • Jak zbudować CV gdy doświadczenia mamy bardzo dużo • W jaki sposób na CV p...
#9 Pierwsza praca jako SM/PM w IT [odcinek 2/3] Droga od decyzji do rozmów rekrutacyjnych
W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania: • Jakie kroki warto zrobić aby dostać pierwszą pracę jako Scrum Master i Project Manager w IT • Jak zbudować wiedzę i kontakty • Jak zdobyć potrze...
#8 Pierwsza praca jako SM/PM w IT [odcinek 1/3] Plusy i minusy branży IT
W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania: • O czym warto wiedzieć rozważając rozpoczęcie pracy w branży IT • Jakie są plusy IT • Jakie wyzwania stoją przed osobami pracującymi w branży Plu...
#7 Przestań używać tych trzech słów, a poprawisz komunikację
Słowa, których używamy mają znaczenie, a nawet jedno słowo potrafi diametralnie zmienić przekaz wypowiedzi. Na jakie z nich w szczególności uważać? Jak używać ich świadomie? Jak je dobierać a...
#6 Wchodzisz do nowego zespołu, i...? Najważniejsza rzecz do zrobienia w pierwszych tygodniach pracy z nowym teamem.
Scrum Masterze, Project Managerze, Product Ownerze, wchodzisz do nowego zespołu, i…? W tym odcinku odpowiadam na pytanie, co zrobić w pierwszych tygodniach pracy z nowym zespołem. Na co zwrócić uwa...
#5 Jak ułatwić zespołowi podejmowanie trudnych decyzji. Cztery praktyczne metody + bonus.
W tym odcinku omawiam pięć praktycznych sposobów jak pomóc zespołowi w podejmowaniu trudnych decyzji: Eksperymentuj Ustal ramy czasowe Potraktuj to jako okazję do nauki Znajdź pierwszy, mały...
#4 Metryki, za które pokocha Was zarówno biznes jak i deweloperzy
W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania: Jakie są kluczowe metryki każdego produktu? Jaka jest różnica pomiędzy outputs i outcomes? Jaka jest wartość w dotarciu do outcome'ów naszego pr...
#3 Dwie rzeczy, które musisz zrobić w pierwszych 5 minutach każdego spotkania (i 4 sposoby jak to zrobić)
W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania: Jakie są dwa kluczowe elementy na początku każdego spotkania? Dlaczego pierwsze pięć minut każdego spotkania jest tak ważne? Czym jest "set the ...
#2 [Techniczny Scrum Master] Continuous Integration - co powinien każdy SM powinien wiedzieć i jakie pytania/praktyki warto wziąć do zespołu
W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania: Czym jest CI? Dlaczego jest to ważne dla każdego zespołu programistycznego? Jakie są kluczowe elementy każdego CI? Gdzie trzymany jest kod? Czy...
#1 Czym jest Lean Coffee i jak je przeprowadzić
W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania: Czym jest Lean Coffee? Jak przeprowadzić spotkanie za pomocą Lean Coffee? W jakich spotkaniach Lean Coffee może być przydatne? W których przypad...