Nie możesz wszystkiego - rozmowa z Rafałem Markiewiczem

W ciągu ostatnich dziesięciu lat „wyhodowałem” dziesiątki projektów. Ponad rok temu zrobiłem ćwiczenie - każdy projekt (jego nazwę) zapisałem na oddzielnej kartce formatu A4 i rozłożyłem je na podłodze. Powstał biały dywan, który pokrył niemal cały pokój. Pół roku później na tej samej podłodze zostały tylko trzy kartki - trzy projekty. O tym jak doszło do tego doszło, co się wydarzyło rozmawiam z Rafałem Markiewiczem - osobą, która kazała mi to ćwiczenie wykonać.Rozmawiamy o:•Jak to się stało, że Rafał został coachem•O modzie na coaching i czy każdy może być coachem (coaching paznokci, ewangeliści)•O moich powodach rozpoczęcia pracy z Rafałem•O sytuacji managerów w codziennej pracy - o wypaleniu, frustracji, •Czy coach musi znać się na biznesie ludzi, którym pomaga?•O odwadze, otwartości, szczerości•O osamotnieniu szefa (szczególnie w kontekście obsługi klienta)•Do kogo w pracy manager może się zgłosić kiedy czegoś nie wie,•O podejmowaniu decyzji managerskich•O stresie•O awansach na stanowiska managerske•Jak radzić sobie z samotności - coaching to tylko jedna z dróg•O uzależnieniu od zewnętrznej pomocy•O kryzysie autorytetów•O źródłach rozwoju managerskiego•Do kogo pójść - do coacha czy mentora?•Jak odważyłem się zostać mentorem?•Jak wygląda nasza praca - Rafała jako coacha, moja jako mentora