#2 - Fakapy w pracy Project Managera | Igor Mróz

W drugim odcinku podcastu rozmawiam z Igorem Mrozem, Project Managerem z kilkunastoletnim doświadczeniem i właścicielem firmy Zero Bullshit Management . Porozmawiamy, między innymi o tym: * Jak to się stało, że Igor postanowił zostać PMem? * Czy warto dostarczać absolutnie idealne rozwiązania i czy to w ogóle się udaje? * Jak wielkie korporacje podchodziły do Scruma kilkanaście lat temu? * Czy stawianie procesów ponad relacjami ze współpracownikami to dobry pomysł? * Do jakiego stanu może doprowadzić "przerozwojowanie"?