S04E18 Własny zespół Power Platform
W tym odcinku porozmawiamy jak wcielić się w rolę coacha K i zebrać najlepszą drużynę na zbliżające się mistrzostwa świata low-code. Na jakich pozycjach obsadzimy kluczowych zawodników? Gdzie ich szukać? Czy to będzie dużo kosztować? Opowiemy jak stworzyć inhousowy dream team, nie cofając się do roku 1992. Warte obejrzenia: „Low-Code: Evolution, Enterprise Challenges” by nz365guy „Jak zbudować własny zespół POWER PLATFORM w firmie?” by Michał Guzowski
Jak zbudować własny Dream Team Power Platform w organizacji? O tym dzisiaj porozmawiamy. Nie tylko w kontekście technologii, ale też sportu. Posłuchaj. Dzień dobry. Dzień dobry. Witamy was w Draft Rozmowy. Musimy sami siebie pobudzić. Łukasz Zajączkowski. Łukasz Falaciński. Szukamy dzisiaj energii, ale już jest lepiej. Business, technologia. No właśnie. I co? I zaczniemy od rozgrywki. I życie. Tradycyjnie zaczniemy od rozgrzewki. Masz jakąś polecajkę? Coś ciekawego czytałeś, widziałeś? Słuchałem dzisiaj podcast Rumble polecam. Rumble pisane tak jak się słyszy. Let's get ready.
To są konsultanci Dynamicsowo Power Platformowi i szczególnie polecam ten odcinek, bo mówią właśnie o roli i tym clashu Dynamicsa i Power Platform. I jedną tylko myśl, takie ciekawe podsumowanie bym zostawił i zgadzam się z nim w 100%, że jeżeli myślisz nad jakimś scenariuszem i 90% tego scenariusza nie ogarnia ci jakiś moduł Dynamixa z pudełka, to znaczy, że nie rób tego w Dynamixie, tylko po prostu zacznij robić w Power Platform. Fajne takie właśnie luźne komentary, ale też mocno techniczne, więc to trzeba być w tym świecie, także to jest moja polecajka.
A, ciekawe, czyli po podcaście. Tak, i będzie link w opisie, będzie też w jutrzejszym newsletterze, więc zapraszamy. To co, dzisiaj o zespole. Tak jest. Czyli jak zrobić własny zespół Power Platform? Temat rzeka, nie wyczerpiemy go na pewno na jednym spotkaniu. No to po prostu zatrudnić Power Platformowców. Tak, kupcie. Dzisiejszy odcinek będzie o najprostszej metodzie. Kupcie sobie taki zespół na własność albo wynajmijcie i sprawa załatwiona. No nie, skupimy się na tym, jak faktycznie zbudować taki zespół u siebie. Jest pretekst do dzisiejszej rozmowy.
Wartość. Kilkadziesiąt osób? W zespole, no. No. To ładnie. Taka fajna skala. To nieźle. No tak, bo to właśnie, może my się odbijemy po doświadczeniu naszych klientów w sumie, naszych obserwacji, bo nie wiem, czy my... Nie możemy się kwalifikować, tu chodzi o zrobienie in-house team, gdzie nie zajmujesz się Power Platform, tylko jest to twój zespół IT, który obsługuje potrzeby aplikacyjne. Właściwie czemu IT? Ten zespół nie był IT, więc to jest oddzielny byt, to też jest ważne. Tak, nie będziemy mówić o tym, jak zbudować firmę konsultingową czy software house, tylko postaramy się podpowiedzieć, jak zbudować taki zespół faktycznie u siebie.
Moim zdaniem one częściej wychodzą od dołu niż są namaszczane o widziałem taki podcast Guzowskiego, róbmy taki zespół, tutaj macie budżet, ty będziesz jego dowódcą. No ale to pierwsze musi być, w sensie orientujesz się, że jest taka technologia, bo inaczej nie zaczniesz budować tego zespołu. No tak, ale to moim zdaniem często jest tak, że orientujesz się, że ktoś w twojej firmie już coś takiego robi w takiej technologii. Ja z perspektywy zarządczej. No ale ta pierwsza osoba. No tak, ta pierwsza osoba, te takie one man army, no właśnie, to jest ciekawe, jak takie osoby, skąd one się biorą. No bo one są w organizacjach. To już abstrahując od tego, czy to jest Power Platform. Z bólu się rodzą. No właśnie, ale to dobre.
Biznesowego bólu. Dokładnie z tego. Masz rację. Ktoś widzi, że coś działa nieoptymalnie i są dwa podejścia. Część społeczeństwa mówi, że to nie moja działka. Nie za to mi płacą, a część mówi, kurde, to się da zrobić lepiej, zrobię to lepiej i zaczyna coś robić nowe, tylko taki side project. I takie osoby są bezcenne, nie? No tak, no bo to nie tylko, rozumiem, że to jest przejaw charakteru, że ktoś się uczy Power Platform, czy robi sobie aplikację, ale to jest ktoś, kto jest w swoim obszarze dość kreatywny i szuka rozwiązań, automatyzacji, Nie wiem, łapania trochę więcej czasu, nawet jak to jest taki kreatywny leń, to spoko, a jak chcę więcej mieć czasu dla siebie, a te zadania wykonywać szybciej, które robię, super.
Trochę odchodząc od procesów biznesowych do technologii idąc, to jak ta osoba ma zrobić taką apkę? Nawet weźmy Power Platform, no bo triala sobie zrobi? To jest proste, bo najczęściej, jednak jeżeli pytasz konkretnie o Power Platform, To jeżeli chodzi o Power Platform, to najczęściej te osoby mają te narzędzia, po prostu. Czyli firma ma M365 po prostu. Co prawda to od razu, uprzedzając ewentualne pytania, nie jest optymalny sposób, żeby robić Canvy i Sharepointy, ale tak statystycznie najczęściej się zaczyna i to jest ciągle najfajniej. Nawet na naszych kursach zaczynamy od tego, bo to jest taki naturalny punkt starczy.
Dobra, jedziemy z draftem. Poczekaj, muszę znaleźć jingo. Jak zespół to sport. Czyli top 5 spróbujemy? Zobaczymy ile się uda. Czyli jakiego rodzaju zespoły sportowe, których zasady tworzenia byłyby przydatne, moglibyśmy obserwować i próbować przenieść na nasz Power Platform Team. To oczywisty pierwszy wybór, czyli koszykówka. Dlaczego? Dlatego, że ona się robi taka, mówiąc po staropolsku, positionless i to mi bardzo pasuje do tej wizji low-code'u, gdzie mamy citizen devów, którzy ogarniają wszystko.
Pokazano wszystkie 8 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Łukasz i Łukasz omawiają temat budowania własnego zespołu Power Platform w organizacji.
Rozmowa o podcastzie Rumble i jego tematach, takich jak kryptowaluty i AI.
Łukasz i Łukasz omawiają podcast Live i webinar Guzowskiego na temat budowania zespołu Power Platform.
Rozmowa o potrzebach i pierwszych krokach w budowie zespołu Power Platform.
Kupcie sobie taki zespół na własność albo wynajmijcie i sprawa załatwiona.
Analiza roli osób inicjujących zmiany w organizacji i ich motywacje.
Rozmowa o możliwościach korzystania z zewnetrznych konsultantów i pracowników IT w budowie zespołu.
Diskussja o wpływie rozmiaru organizacji i dostępnych zasobów na proces budowania zespołu.
Analiza roli analityka i koordynatora w procesie budowania zespołu Power Platform.
Rozmowa o problemie Shadow IT i potencjalnej roli DevOps w zarządzaniu rozwiązaniami.
Podsumowanie etapów rozwoju zespołu Power Platform, od odkrywania do strategizacji.
Rozmowa nad analogiami zespółwymi, od koszykówki do brydża sportowego, z podkreśleniem ich zastosowania do Power Platform.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Kupcie sobie taki zespół na własność albo wynajmijcie i sprawa załatwiona."
W tym odcinku porozmawiamy jak wcielić się w rolę coacha K i zebrać najlepszą drużynę na zbliżające się mistrzostwa świata low-code. Na jakich pozycjach obsadzimy kluczowych zawodników? Gdzie ich szukać? Czy to będzie dużo kosztować? Opowiemy jak stworzyć inhousowy dream team, nie cofając się do roku 1992.
Warte obejrzenia:
„Low-Code: Evolution, Enterprise Challenges” by nz365guy
„Jak zbudować własny zespół POWER PLATFORM w firmie?” by Michał Guzowski