UPADEK ALMY i „PIOTR i PAWEŁ” Jak JAKOŚĆ przegrała z CENĄ #BizON

Oba markety w swoim czasie symbolizowały luksus po transformacji ustrojowej, aż do chwili, kiedy liczby przestały się zgadzać. Możliwe są bankructwa, ale nie takie, których obciążenie przekładane jest całkowicie na pracowników. Obie marki upadły niemal w tym samym czasie. Pytanie więc, jak z symbolu luksusu stały się maszyną do przepalania kapitału? Co poszło nie tak w segmencie delikatesów premium? Co wydarzyło się po drodze i jakie błędy popełnili właściciele znanych polskich marketów? Ciekawi? Sprawdźmy to. Bizon. Włączeni do świata biznesu i finansów. Partnerem dzisiejszego odcinka jest biuro maklerskie PKO, gdzie w prosty i szybki sposób możecie kupić oszczędnościowe obligacje Skarbu Państwa za pomocą aplikacji POPay lub serwisu PKO24.

Choćby od tego prostego sąsiada, co stołuje się w Biedronce i nie na produktach eko. I co z tego wyszło? W dłuższym terminie jedno wielkie rozczarowanie, bo dostęp do tzw. produktów premium dość szybko spowszechniał. Obydwie spółki dryfowały między skałami, które chwilę wcześniej zatopiły choćby delikatesy Bomi. A mogły przecież wyciągnąć z tego pouczającą lekcję. Swoją drogą, Bomi to też był jaskrawy przykład rynkowej eliminacji. W zaledwie rok zyski tej spółki spadły w zastraszającym tempie. W 2009 roku, najlepszym w swojej historii, firma zarobiła 40 milionów złotych, aby już rok później zaliczyć 107 milionów złotych straty. Nie przesłyszeliście się? o 7 milionów, czyli ponad 2,5 razy więcej strat niż zysków w najlepszym momencie sieci.