Mentionsy

Zapraszam Was na interesującą rozmowę z ekspertem i managerem specjalizującym się w komunikacji i zarządzaniu, wykładowcą na studiach MBA. Michał Smagała, bo o nim mowa jest również trenerem Szkoły Jakości.

Podczas dzisiejszej rozmowy dowiesz się:

➡️ Jak z poziomu specjalisty przejść do pozycji managera, od czego zacząć

➡️ Jak radzić sobie z wyzwaniem zarządzania zespołem, który składa się z byłych współpracowników i równocześnie dbać o dobre relacje

➡️ Jakie są najczęstsze błędy początkujących managerów i jak tych błędów unikać

▶00:00 – ▶2:40 INTRO

▶3:40-▶5:20 Czy trudno jest zostać dobrym managerem?

▶5:23 – ▶7:45 Jakie kluczowe różnice dostrzegasz między rolą specjalisty a rolą managera, i jak te różnice wpływają na codzienną pracę?

▶7:47 – ▶12:53 Czy potrzebne są jakieś specjalne predyspozycje/cechy charakteru/kompetencje aby zostać managerem? Jakie umiejętności są najważniejsze dla osoby, która chce przejść z roli specjalisty do roli managera, i jak te umiejętności można rozwijać? Jak z poziomu specjalisty przejść do pozycji managera, od czego zacząć, jakie są najważniejsze kroki które należy podjąć?

▶12:55 – ▶15:00 W jaki sposób przygotować się do rozmowy dotyczącej awansu na stanowisko managerskie? Jakie argumenty warto przedstawić?

▶15:10- ▶18:45 Jak radzić sobie z wyzwaniem zarządzania zespołem, który składa się z byłych współpracowników i równocześnie dbać o dobre relacje? I jak w takiej sytuacji budować autorytet?

▶18:49 – ▶21:40 Jak w nowej roli radzić sobie z krytyką i negatywnymi opiniami – zarówno ze strony podwładnych jak i przełożonych?

▶21:45 – ▶23:55 Jak zmienia się sposób mierzenia sukcesu, gdy przechodzi się z roli specjalisty na stanowisko managera? Na co warto zwrócić uwagę?

▶24:00 – ▶27:45 Jakie są najczęstsze pułapki, w które wpadają nowi managerowie wywodzący się z roli specjalisty? Jak ich unikać?

▶27:47 – ▶30:25 Jak efektywnie delegować zadania gdy wcześniej było się odpowiedzialnym głównie za samodzielne wykonanie pracy?

▶30:30 – ▶35:30 Jak radzić sobie z trudnym pracownikiem?

▶35:35 – ▶39:27 Jak motywować i wspierać rozwój członków zespołu, gdy samemu dopiero co przeszło się do nowej roli?

💣 Sprawdź nasze szkolenie z umiejętności komunikacji i zarządzania zespołem:

https://www.szkolajakosci.pl/efektywna-komunikacja-szkolenie