Mentionsy

W ciągu 18 miesięcy po objęciu nowej roli aż 50% liderek i liderów na stanowiskach zarządczych nie odnosi sukcesu. To bardzo dużo biorąc pod uwagę fakt, że mamy zwykle bardzo wysokie oczekiwania wobec osób na najwyższych pozycjach.

Czy można uniknąć najczęściej popełnianych błędów obejmując nowe stanowisko? Czego dotyczą najczęściej popełniane błędy? Jako przygotować się na zmianę i co wziąć pod uwagę by zminimalizować ryzyko porażki?

O tym rozmawiam z Anitą Roglską - Head of Global Leadership Development w PMI. Anita dzieli się swoimi doświadczeniami po tym jak objęła stanowisko globalne, opowiada o pułapkach, w które wpadła i o tych, których udało jej się uniknąć.

Rozmawiamy także o najważniejszych kompetencjach liderek i liderów i o tym czego ludzie oczekują od nich oczekują.

Książka, o której rozmawiamy to Rising to Power, Ron Carucci.