Mentionsy

Były dyrektor Zamku Królewskiego w Warszawie, dzieli się refleksjami na temat swojej siedmioletniej kadencji oraz kontrowersji związanych z jego odwołaniem. Profesor podkreśla, że kluczowe były trzy działania: ożywić zamek, zbilansować budżet oraz stworzyć wielką galerię sztuki dawnej.

Dzięki zakupom, takim jak Madonna autorstwa Paola Uccella czy rzeźby Alessandra Rondoniego, Zamek zyskał prestiż międzynarodowy.

Zamek Królewski według byłego dyrektora miał być symbolem „połączenia Polski z nurtem europejskim” – wizją, która dziś, jak zaznacza, może zostać porzucona.

Nie tylko sztuka, ale i miłość do Rzeczpospolitej była fundamentem mojej pracy – podsumowuje.

Rozmówca Krzysztofa Skowrońskiego  zaznacza, że kluczowym osiągnięciem było przekształcenie Zamku w tętniące życiem centrum kultury: Zamek był w letargu. Należało dać mu napęd, otworzyć dla publiczności.

Profesor podkreśla, że finansowe i organizacyjne działania pozwoliły zbilansować budżet Zamku, m.in. dzięki odnowieniu sklepu muzealnego i organizacji płatnych wydarzeń w Arkadach Kubickiego.

Sklep przynosi rocznie ponad 1,5 miliona złotych. To najlepszy wynik w Polsce – zauważa.