Mentionsy

W kolejnej rozmowie z Tomaszem Radziwanowskim, prowadzący wyraża sceptycyzm wobec turkusowych organizacji, sugerując, że mogą być one bardziej utopijnym marzeniem niż realistycznym modelem zarządzania.

W PROGRAMIE:

🔹 Jakie konkretne przykłady turkusowych organizacji zakończyły się niepowodzeniem i dlaczego?

🔹 Czy istnieją dowody empiryczne na to, że turkusowe organizacje są mniej efektywne niż tradycyjne modele zarządzania?

🔹 Jakie są największe trudności, z jakimi muszą się zmierzyć turkusowe organizacje w rzeczywistym środowisku biznesowym?

🔹 Czy turkusowe organizacje są w stanie sprostać wymaganiom inwestorów i akcjonariuszy, którzy oczekują szybkiego zwrotu z inwestycji?

🔹 Jak turkusowe organizacje radzą sobie w warunkach kryzysu lub szybkiej zmiany na rynku? Czy nie brakuje im struktury i szybkości decyzyjnej?

🔹 Czy istnieją przypadki, w których turkusowe organizacje musiały powrócić do tradycyjnych metod zarządzania, aby przetrwać?

🔹 Czy turkusowe podejście do zarządzania nie jest zbyt idealistyczne i oderwane od twardych realiów ekonomicznych i biznesowych?

A co Ty sądzisz o turkusowych organizacjach?

Czy według Ciebie jest to przyszłość, czy niedoścignione mrzonki?