Mentionsy
Projekty na czas
20.06.2016 00:00
Zarządzanie projektami: Skoro jest tak dobrze, to dlaczego jest tak źle?
Wyniki badania „Projekty na czas” przeprowadzonego na 100 polskich firmach są jednoznaczne: 80% projektów spóźnia się. Lecz skoro mamy szkolenia, MS Project, standardy i certyfikacje, to dlaczego problemy w zarządzaniu projektami od przynajmniej 40 lat są takie same? Dlaczego te szumne (i kosztowne) praktyki są nieskuteczne? Te zabiegi nie działają, ponieważ nie atakują źródłowej przyczyny problemów w projektach — złej wielozadaniowości. W trakcie wystąpienia sprawdzimy, czy źródłową przyczyn; problemów z projektami rzeczywiście jest zławiel i jak ją zwalczyć stosując kanban. Slajdy na http://bit.ly/28IkR59
Szukaj w treści odcinka
Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka
Ostatnie odcinki
-
Czy proces może być projektem?
06.12.2021 12:33
-
Delegowanie cz. 1 — Tomasz Bagiński
16.05.2021 06:16
-
Kanban w firmie ETO – Studium przypadku
12.01.2021 00:37
-
Jak pracować z osobami niechętnymi do współprac...
15.10.2019 11:39
-
Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz c...
08.10.2019 14:09
-
Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz c...
08.10.2019 14:08
-
Co to jest teoria ograniczeń? cz. 1 — Bartek Ja...
03.10.2019 09:59
-
Refleksje o zarządzaniu projektami IT — Cezary ...
02.10.2019 12:12
-
Kompetencje project managera cz. 2 — Kinga Padzik
02.10.2019 08:41
-
Kompetencje project managera cz. 1 — Kinga Padzik
02.10.2019 08:39