Mentionsy
Ostatnie odcinki (71 wszystkich)
Nie wiesz co budować? Value Proposition Canvas naprowadzi Cię w 20 minut
Value Proposition Canvas w praktyce: jak nie budować produktu w ciemnoMasz gotowe rozwiązanie, ale nie wiesz, jaki ból adresuje? Albo backlog pęka w szwach, a priorytetyzacja nie ma sensu?W tym odc...
Product Manager jako agent zmiany: jak wdrożyć transformację bez wypalenia
Firma wdraża AI — albo jakikolwiek inny "gamechanging tool". PM dostaje zadanie: sprawdź, wdróż, zadbaj o adopcję. Ale nikt nie daje PM-owi realnej władzy ani budżetu.W tym odcinku omawiamy:czym je...
Product Manager, którego nie ma na daily, robi dobrą robotę | gość: Paulina Grodzicka
Zarządzała 40 PM-ami i mówi, że największy błąd to poczucie, że PM musi być na każdym spotkaniu.Paulina Grodzicka (ex Product Department Director, ERGO Technology & Services) o delegowaniu, sof...
Vibe Builder Product Manager - jak szybciej domykać decyzje produktowe dzięki prototypom?
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak PM może używać prototypu nie do „kodowania produktu”, tylko do przyspieszania decyzji i budowania wspólnego zrozumienia w zespole.Porządkujemy:- czym jest Vibe B...
Good PM vs Bad PM w 2026: CEO of a Product, AI i prawdziwy wpływ na wynik
AI przyspiesza delivery. Coraz częściej problemem nie jest „czy zrobimy”, tylko czy robimy właściwą rzecz.W tym odcinku aktualizujemy podejście z tekstu „Good PM, Bad PM” do realiów 2026 i rozmawia...
Dźwignie wzrostu, które każdy Product Manager MUSI znać - czyli o strategii Go-To-Market
Biznes mówi: „fajnie, że dowozicie feature’y… ale jak to ma zarabiać?”. W tym odcinku dajemy prosty model myślowy: 3 dźwignie wzrostu, które każdy Product Manager powinien umieć rozpoznać i świadom...
8 lekcji dla Product Managerów: czyli jak być skutecznym i zapewnić sobie widoczność (i awans)
W odcinku odsłaniamy: dlaczego widoczność > wykonanie, jak uporządkowany kalendarz buduje strategiczną przewagę, sposoby jasnego definiowania roli PM-a oraz tworzenia roadmap z wyraźną narracją....
AI w Product Managemencie - między entuzjazmem a rzeczywistością organizacji
W tym odcinku dzielimy się spostrzeżeniami z panelu dyskusyjnego Product People w Warszawie, w którym uczestniczył Piotrek. Rozmawiamy o tym, jak sztuczna inteligencja wpływa na codzienną pracę Pro...
Sztuka zarządzania interesariuszami, czyli budowanie sojuszy w pracy Managerów
Czy próbowałeś kiedyś pogodzić sprzeczne priorytety zespołów sprzedaży, technicznych i obsługi klienta? W tym odcinku rozmawiamy o prawdziwym wyzwaniu Product Managera – budowaniu alignmentu 🤝 międ...
Jak przetrwać rewolucję AI? 5 strategii dla Product Managerów w 2025 roku prosto od a16z
W tym odcinku przedstawiamy praktyczne strategie dla Product Managerów, którzy muszą odnaleźć się w gwałtownie zmieniającym się krajobrazie AI. Bazując na ważnym artykule z a16z, omawiamy pięć kluc...
"AI-first" - o nowej strategii Duolingo i wnioskach z niej płynących
Analizujemy głośny list CEO Duolingo do pracowników, w którym ogłasza kolejną po "Mobile-first" transformację firmy w kierunku "AI-first". Zastanawiamy się nad praktycznymi implikacjami takiej stra...
No to... co budować? Czyli jak odnaleźć się w morzu AI-możliwości i co warto robić według Paula Grahama
W tym odcinku zastanawiamy się nad fundamentalnym pytaniem: “Co robić?" (i jak żyć) w kontekście produktowca, który wzmocniony o narzędzia AI, ma potencjalnie nieskończone możliwości tworzenia. Oma...
VUCA - czyli jak odnaleźć się w świecie ciągłej zmiany
W tym odcinku zgłębiamy koncepcję VUCA, która opisuje współczesny świat biznesu charakteryzujący się: Volatility (zmiennością) Uncertainty (niepewnością) Complexity (złożonością)&nbs...
Recenzja "Thinking in Systems" - jak myślenie systemowe może pomóc product managerom
W tym odcinku zagłębiamy się w fascynującą książkę Donelli H. Meadows "Thinking in Systems", która pokazuje, jak myślenie systemowe może pomóc w zrozumieniu i zarządzaniu złożonymi produktami. Omaw...
Lovable Love, czyli jak vibe coding zmienia rolę Product Managera i czemu nie możesz tego przegapić
W tym odcinku dzielimy się doświadczeniami z eksperymentowania z narzędziami AI w tworzeniu mikroproduktów. Omawiamy, jak sztuczna inteligencja wpływa na tradycyjną rolę Product Managera, umożliwia...
Recenzja "Nie każ mi myśleć" - jak tworzyć intuicyjne produkty cyfrowe
W tym odcinku omawiamy klasyczną książkę Steve'a Kruga "Nie każ mi myśleć" (Don't Make Me Think), która mimo upływu lat pozostaje fundamentalną pozycją w dziedzinie UX i projektowania intuicyjnych ...
The Cold Start Problem - czyli jak budować efekty sieciowe w produktach technologicznych
W tym odcinku zagłębiamy się w fascynujący temat budowania sieci w produktach technologicznych, omawiając kluczowe koncepcje z książki "The Cold Start Problem" Andrew Chena. Analizujemy, jak skutec...
5 kroków do określenia priorytetu - jak pracować nad tym co ważne w Product Managemencie
W tym odcinku podchodzimy pragmatycznie do tematu priorytetyzacji zadań z perspektywy Product Managera. Omawiamy pięć kluczowych zasad skutecznej priorytetyzacji: wybór podejścia dopasowanego do or...
Core 4 - czyli jak mierzyć produktywność zespołów deweloperskich
W tym odcinku przyglądamy się nowemu frameworkowi Core 4, który stworzyli eksperci znani z DORA, SPACE i DevEx. Core 4 to całościowe spojrzenie na to, jak mierzyć i usprawniać pracę zespołów dewelo...
Incydentologia: Jak nieprzewidywalne incydenty rządzą światem IT
W tym odcinku podważamy tradycyjne podejście do zarządzania produktami IT, oparte na kontroli i przewidywalności. Czy metodyki Agile i Waterfall dają nam realne panowanie nad procesem, czy raczej z...