Mentionsy
Ostatnie odcinki (27 wszystkich)
#7 O tym jaki błąd może spowodować stratę klienta z Natalią Kacprzyk
Dlaczego warto nagrywać warsztaty? Jak stracić świadomego klienta? A także o tym, że kiedy klient mówi, że wie i jest tego pewny, to nie zawsze znaczy, że tego akurat potrzebuje opowiada gość ...
#06 O tym jaki błąd sprawił, że marka Chio Chips zniknęła z rynku z Gustawem Jakubowskim
O tym jaki błąd sprawił, że marka Chio Chips zniknęła z rynku, o tym jak korporacje zaklinają rzeczywistość i o stygmatyzacji błędów opowiada gość szóstego odcinka Obłędnych Historii. Gustaw ...
#5 O deadlinach, budowaniu mostów zamiast wysp i fascynacji narzędziami Service Design z Magdaleną Dobrowolską-Sagan
O tym dlaczego projektant nie powinien być business ownerem, o budowaniu mostów zamiast wysp, o różnych rolach i różnych typach charakteru, o tym dlaczego należy uwzględnić urlopy w procesie projek...
#04 O kosztownym słowniku, decyzyjności i roli agencji z Krzysztofem Ożogiem
O tym, że brak wspólnego słownika może sporo kosztować, o tym jak ważna jest rola osoby decyzyjnej, o rdzeniu zespołu i o różnicy pomiędzy partnerem a przedłużeniem ręki opowiada gość czwartego odc...
#03 O asertywności, ryzyku w wycenach i partnerstwie z Weroniką Rochacką Gagliardi
Dlaczego najtrudniej być asertywynym i czemu warto postępować w zgodzie z doświadczeniem i wiedzą; dlaczego projektant powinien mówić językiem biznesu i jak proces może się nagle okazać dużo w...
#02 O błędach jako prezentach dla zespołu i o wdrażaniu badań z Bartoszem Narzelskim
Dlaczego ważne jest, by zmieniać konsekwencje w doświadczenia, dlaczego nie można ignorować czerwonych lampek w pracy zespołowej i czemu nie można zostawić badań by się odleżały opowiada gość drugi...
#01 O skali projektu i komunikowaniu ryzyka z Jakubem Daneckim
Czy projekt ma budżet, czym się różni robienie koncepcji od projektu dużej skali, czemu trzeba długo czekać na odpowiedź project managera i jak ważne jest komunikowanie ryzyka opowiada pierwszy goś...