Mentionsy
NSM 255: Dyrektor sprzedaży: kogo zatrudnić, jak wdrożyć i czego wymagać?
Zatrudnienie dyrektora sprzedaży to jedna z najdroższych decyzji w firmie. A mimo to, większość firm podejmuje ją… kompletnie w ciemno. W tym odcinku pokażę, jak nie zatrudnić „biegacza do budowy stadionu” i co zrobić, żeby dyrektor sprzedaży naprawdę wniósł wartość.
Szkolenie CEO Masterplan (strategia biznesu): https://www.sellwise.pl/ceo-masterplan/
Warsztat Wise Strategy Camp: https://www.sellwise.pl/wise-strategy-camp/
Rekrutacja dyrektorów: https://hirewise.pl/
Sales Management Mastery (alternatywa dla studiów podyplomowych): https://irsm.pl/program-rozwojowy/sales-management-mastery/
Projekty doradcze dla sprzedaży i marketingu: http://sellwise.pl/
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
WiseCEO#25: Jak zbudować i rozliczać zespół zar...
05.07.2026 08:09
-
WiseCEO#24: Marka osobista CEO - dźwignia, któr...
28.06.2026 14:44
-
WiseCEO#23: Konkurenci - jak CEO powinien o nic...
21.06.2026 15:33
-
WiseCEO#22: Jak CEO powinien zarządzać swoim pl...
14.06.2026 12:37
-
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, do...
07.06.2026 09:58
-
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kied...
24.05.2026 20:12
-
WiseCEO#19: AI w firmie B2B. Co CEO powinien wi...
17.05.2026 14:46
-
WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powini...
10.05.2026 05:24
-
WiseCEO#17: Pricing - dlaczego prawdopodobnie s...
26.04.2026 09:04
-
WiseCEO#16: Finanse, które CEO musi rozumieć (n...
19.04.2026 06:19