Mentionsy
NSM 227: „Ludzie w mojej firmie są za słabi” - co z tym zrobić? [Seria #ŻadenProblem]
W tym odcinku omawiam jak poradzić sobie z problemami dotyczącymi ludzi w firmach. Pokazuję możliwe powody i rozwiązania.
Bezpłatna konsultacja
Ogłoszenia o pracę
Rozwiązania:
Rozmowa z ludźmi i managerami - poznanie perspektywy obu stron - bardzo często odkrywa to prawdziwe problemy. Zlokalizowanie problemów z listy powyżej. Porównanie warunków do rynku, przegląd całości.Audyt zarządzania -> managerowie/dyrektorzy. Co robią, że zarządzają? https://www.youtube.com/watch?v=qZvM-5yhkFc [NSM 217: Jak budować i rozwijać zespół zarządzający? 10 problemów i wniosków] + https://www.youtube.com/watch?v=cJTlhjuzKFk [Jakie 7 CECH powinien mieć MENEDŻER PRZYSZŁOŚCI?] + https://www.youtube.com/watch?v=RCSEdrIFUOQ [S12: Co powinien robić manager sprzedaży?]Przegląd / odchudzenie / zracjonalizowanie struktury w firmie (przykład AdWise) - https://www.youtube.com/watch?v=BdiFCQ6DMDE [S06: Mapa procesów w sprzedaży i marketingu] + https://www.youtube.com/watch?v=H0K8e_0Ny1s [S20: Struktura, role i specjalizacje w sprzedaży B2B]Rozpisanie ról, wynagrodzeń i obowiązków na nowej strukturze, - https://www.youtube.com/watch?v=4AV38G1QVDs [S21: Wynagrodzenia w sprzedaży B2B - ile płacić handlowcom?]Proces rekrutacji - zbudowanie https://www.youtube.com/watch?v=-Op7L7EShZA [S14: Jak skutecznie rekrutować i wdrażać nowe osoby w dziale sprzedaży?]Oceny kwartalne,Szkolenie feedback + feedbacki na każdym poziomie,Mądry szef HRu, - https://www.youtube.com/watch?v=YVapkHRfzuc [Jak dział HR zmienił naszą firmę? HR w biznesie. | Anna Makieła-Zoń]Przegląd modelu biznesowego i zbudowanie strategii konkurowania - https://www.youtube.com/watch?v=0We90ASxULE [Business Model Canvas w praktyce! Jak stworzyć DOCHODOWĄ FIRMĘ?] + https://www.youtube.com/watch?v=jI2NKFI0zGs [SKALOWANIE FIRMY - Jak robić to z GŁOWĄ?]Proces planów naprawczych zamiast pochopnego zwalniania https://www.youtube.com/watch?v=O87W9bC7MvE [Zbyt pochopne ZWOLNIENIE PRACOWNIKA - co możesz STRACIĆ?] + https://www.youtube.com/watch?v=rK6a60e7eH4 [Jak skutecznie przeprowadzić PLAN NAPRAWCZY Z PRACOWNIKIEM?]Posprzątanie kultury organizacyjnej - to bardzo duży temat https://www.youtube.com/watch?v=lIuAqbXArxA [NSM 223: Jak wygrywać kulturą organizacyjną? - Paweł Poniatowski / Praska - zwycięzca]Budowanie środowiska pracy, które ułatwia pracę https://www.youtube.com/watch?v=zVP4PiZUzdU [NSM 210: Handlowcy nie używają systemu CRM? 14 najczęstszych powodów]Nieprzesadzanie z budową procesów - ubezwłasnowolnienie ludzi i brak myślenia - https://www.youtube.com/watch?v=-UMvFOP1FPM [NSM 204: Procesy vs Wolność - jak błędne procesy mogą zniszczyć biznes?]Szkolenie Machina B2B 3.0 https://www.sellwise.pl/machina-30/
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
WiseCEO#26: Finanse osobiste CEO - temat tabu w...
12.07.2026 08:00
-
WiseCEO#25: Jak zbudować i rozliczać zespół zar...
05.07.2026 08:09
-
WiseCEO#24: Marka osobista CEO - dźwignia, któr...
28.06.2026 14:44
-
WiseCEO#23: Konkurenci - jak CEO powinien o nic...
21.06.2026 15:33
-
WiseCEO#22: Jak CEO powinien zarządzać swoim pl...
14.06.2026 12:37
-
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, do...
07.06.2026 09:58
-
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kied...
24.05.2026 20:12
-
WiseCEO#19: AI w firmie B2B. Co CEO powinien wi...
17.05.2026 14:46
-
WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powini...
10.05.2026 05:24
-
WiseCEO#17: Pricing - dlaczego prawdopodobnie s...
26.04.2026 09:04